张宝全的跨界生存论

2009-03-31 00:00:00 | 作者: 项武来源:东方企业家

52岁的张宝全正享受横跨不同产业领域带来的成就感,这为他的下一步扩张带来新的机会。

  2002年的春节,张宝全来到了海南三亚度假。作为一名地产商人,此行他并非考察市场,而是想彻底放松休息。但遗憾的是,他在三亚并没有找到适合心意的度假之地,只是在酒店匆匆住过后就离去。

  但这反而引发了张宝全另一个好奇 —— 在越来越热的三亚旅游度假地区,能不能建一个以度假为主要功能的酒店区,在和其他五星级酒店区别的同时,让更多的客人能在三亚享受真正的度假而非只是走马观花式的旅游服务。

  更大的想法由此进一步展开,彼时张宝全在地产生意之外,还涉足影视业,正在促成EVD产业联盟在国内的发展。因此自然也考虑到,如果在三亚开发度假型酒店,是否能把电影结合在一起,比如在酒店区域内办电影节之类的活动。

  所有这些看起来似乎近乎狂想式的商业计划,对张宝全来说并非易事 —— 当时张宝全只是一个以北京市场为主的地域性地产开发商,而且擅长住宅开发,对酒店行业并无经验,何况当时在三亚,已经有不少国际一流酒店管理集团在积极进入。此外在影视行业,EVD的产业联盟也并无起色。这些意味着,要做度假酒店的想法基本无法实现。

  然而五年后,张宝全却证明这并非只是空想。一个由五星级酒店、公寓式酒店、LOFT、会展中心、运河、商业街等等组成的大型酒店群,在三亚出现。张宝全并决定用1000万元为这个正在建设的酒店征名 —— 尽管看起来噱头意味更浓,但对张宝全来说,却是五年前那个商业狂想的实现。

  尽管张宝全也承认这一次风险很大,因为光是投资金额就需要80多亿元,但他实际已经把目光瞄准更远地方,很多时候,他都是把三亚的酒店和澳门鼎鼎大名的威尼斯人酒店相提并论,无疑后者作为学习对象,是张宝全的新目标。

“我们是个保守企业”

  对张宝全一手创立的今典集团而言,这次开发三亚红树林度假酒店已经成为全公司的头等大事。张宝全自己也经常说,集团要进行二次转型,除了住宅地产开发和电影外,酒店也要成为集团的核心业务之一。

  而卖点就是度假。在今典看来,中国人均GDP已经超过2000美元,从国外发展经验来看,人均GDP超过2000美元后,以休闲度假产业为龙头的第三产业开始快速发展;其次休闲度假正在成为中国家庭的生活方式。这就带来了新的商业机会。

  这看起来似乎是对眼下地产行业低迷的一种风险规避做法。众所周知,中国的地产行业在经历了前几年的高歌猛进后,开始陷入低谷。一些知名开发商负债率达到了惊人的数字,少数拥有正向现金流的公司才有抵御冬天的棉袄。

  但张宝全却坦承今典进入酒店业完全是误打误撞,事先并没有预料到地产行业将出现危机,“我们是个保守企业”的话他说了好几遍。因此或许可以把今典在酒店行业的扩张看成是一次偶然的机会选择,而这反而让张宝全有一定空间来扩大业务规模。

  因此接下来的问题就相对明确:如何在已经“强敌环伺”的三亚酒店市场突出特色,并避免整个地产行业低迷带来的负面影响。

  要知道张宝全的计划是把三亚红树林度假酒店做成亚洲最大的酒店,有5000多间客房,并能够承办电影节。相对以前今典在北京的地产项目,这并不是一个保守的计划,“我们要逆市强推。”张宝全说。这就意味着今典要作出更多的周密安排才行。

  张宝全的答案是,把红树林度假酒店出售酒店客房,其他酒店的大堂和酒店的配套,包括SPA、桑拿和商业街都是今典自持,主要是把买房人全部变成股东,这个房子他想的是股东的价值,而不仅仅是房主的利益。

  对于投资者的收益问题,张宝全如是解释:“这个酒店所有的经营收益都归业主所有,按照国际标准提取管理费。到了年终,每套房有一个分红系数,按照分红系数分配利润。财务是由第三方财务管理公司做的。从第二年开始,每个月把当月利润的50%分配到户头,另外50%年终再分,为什么呢?因为你在酒店住的时候是免费的,但是你还要吃喝啊,这些利润都可以当现金在酒店使用的,你的会员房卡可以在这里消费的。”

  然后把所有业主都变成酒店的销售员,小业主在酒店订房的时候,享受团体价,订完了以后,小业主还有5%的佣金。

  此外,今典还要想办法降低运营成本,增加投资者利益。红树林12个五星级酒店的规模只需要五套管理班子,这样人工和运营成本降低,但是市场拓展比其他的酒店还更大,就意味着这个酒店的毛利润率很高。

  最后的办法是设计创新。张宝全认为要比的是最贴心的设计。比如三亚海棠湾红树林费尔蒙酒店所有的房在设计中都做到是套间,都比五星级套房大,每层楼都有管家,每层楼都有阳光花园,每套房里有空中游泳池,这个是其他店所没有的。

跨界者

  事实上对张宝全来说,这并非第一次进入新的行业,在此之前,张宝全在地产行业之外,也在电影业有过不错的尝试。比如2008年贺岁片《叶问》就是由今典投资,在票房过亿后,张宝全也信心大增,计划在2009年进一步扩大在电影业的投资。据称今典今年将再拍五部电影,其中三部大片,包括《叶问2》,以及一部翻拍好莱坞的《男人百分百》,还有一部叫《胭脂》,号称是中国版的《乱世佳人》非常传奇的情节 —— 此片由张宝全执导,而最受关注的备选主角章子怡也正在洽谈中。

  而在数字化的放映方面,今典也和中影合作成立了中影 字今典影业公司,用今典自己研发的数字放映机投放到各个影院。计划到今年年底铺完1500台,占据中国银幕的40%.在张宝全看来,数字化放映的好处是,能够大量节省胶片放映的费用,同时加快影片同步上映速度。在张宝全的计划中,如果明年数字放映设备的覆盖率达到85%~90%,那么中国的院线成本就会大大降低,而相应票价也会降低,会有越来越多的大众消费者喜欢进入电影院观看。

  尤其是今年下半年和明年,将是中国二三线城市和社区影院、大学影院的高速增长期,这也给数字化放映带来了进一步的机会。如果今典一旦完成渠道的铺设,不仅能帮助影院提升效率,而且也给今典自己带来更大的商业机会。

  今年52岁的张宝全似乎很享受这种横跨不同产业领域带来的成就感。尽管此前EVD的推广算不上成功,但是现在的数字化放映却带来了新的机会。再回过头来看看他的人生经历,似乎就是一个不断进行的跨界者。他从事过中国社会几乎所有的职业:下过乡,做过木匠,当过兵,做过战地记者和猫耳洞作家,毕业于北京电影学院导演系,写过剧本,当过导演,出版有个人小说集、影视剧本集、报告文学集,执导过四部电视剧……如今作为今典集团董事长,在房地产界享有盛名,同时创办了中国最大的民营美术馆今日美术馆。

  而所有这些变化,在张宝全看来,实际都是有迹可循,即他只会进入他熟悉的行业——地产是根本,进入影视是因为他曾经写过剧本,而投资酒店,则是因为这个行业和地产有一定关联,而且行业标准已经成熟。因此对整个公司来说,包括张宝全自己,“2009年是蜕变的一年”,他说。●

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