【编者按】中国最有钱的人大部分不买艺术品，但在发达国家艺术品投资早已成熟，是富豪资产配置的重要方式。

　　北京匡时国际拍卖有限公司，成立于2005年10月，是中国五大艺术品拍卖行之一。

　　2010年春拍，匡时1200余件拍品成交额达10.85亿元，较去年上涨55%，创历年单季最高成交纪录，在全国同行中位居第四名。

　　短短5年时间，匡时迅速崛起，成为行业内出类拔萃的拍卖公司。董事长董国强接受理财周报记者专访，讲述匡时的发展历程。

　　董国强 + 刘益谦 = 匡时

　　董国强，号“眠琴山房”，26岁便已是中国书法家协会会员，书法造诣颇高，获奖无数，还曾作为中国书法家代表，参加了中日邦交20周年时举办的中日代表书法家展。

　　“获奖后，我变成一步登天，摇身一变就成了书法家，接触到整个书法圈、艺术圈，认识了很多朋友，包括后来匡时的合伙人刘益谦。”

　　董国强1993年从北京海关辞职，在翰海拍卖公司义务帮好友秦公干活，2000年秦公去世，他就赋闲在家，有空就去看看各大拍卖会。

　　“那时去看拍卖，吴昌硕一副对联卖8000，我觉得很奇怪，因为我们学书法的对吴昌硕可谓是崇拜的五体投地，居然只卖8000，才值一顿饭的钱，吴昌硕是我那么崇拜的书法家啊！从那时候，我就开始自己买，或者刘益谦推荐。我喜欢齐白石，个人收藏是以书画为主，我经常遇到好的齐白石作品就推荐刘益谦买。”

　　董国强现在回想起来，觉得那时候自己也挺胆大的。“很多人觉得你是搞书法的，你懂，要我帮他们参考鉴定，我就凭自己的判断说，其实那时候根本不懂，也幸亏那会儿拍卖假的少。别人说你懂，你自己也认为自己懂，后来很多人在我的影响下，就进入了这个市场，成为大买家，像刘益谦。”

　　董国强同刘益谦关系很“铁”，他喊刘益谦“毛毛”，2005年要成立匡时，他也找上了刘益谦。“成立拍卖行注册资金要1000多万，这倒不难解决，但我缺少做企业的经验，需要一个合作伙伴，同时我和他之间是要相互认可的，我就找了刘益谦一起，他想了一天，说好。”

　　刘益谦也是艺术品收藏“大鳄”，在艺术品上的投资数目不菲。十几年前，中国刚有艺术品拍卖市场的时候，刘益谦就开始关注，1994年他以286万元买下陈逸飞的《山地风》油画，创中国当时油画拍卖的最高价。此后十余年，刘益谦也不止一次创下中国艺术品拍卖价格新高。

　　“匡时成立的时候，受到各方瞩目，大家对我们有个希望，董国强在行内大家都认识，人脉等各方面还不错，对我有预期，还有对刘益谦也有预期，他在市场名气很大。”

　　在拍卖行业里，拍卖公司的历史很重要，历史悠久的拍卖行很占优势。“所以匡时刚刚成立，还是一张白纸，按北京话说叫‘平地抠烙饼’。匡时拍卖的艺术品，主要来自过去这么多年我累积的人脉。匡时第一场拍卖是2006年4月份的春拍，当时拍了大概2亿多，这个成交量让很多人觉得匡时是一匹黑马。”

　　“虽然从信任程度来说，国内的拍卖公司和苏富比、佳士得是有差距的，但这也没办法，他们有300多年的历史，我们最早的拍卖公司也就15年多点儿，所以匡时成立之初，我就不想和苏富比和佳士得竞争，我先和国内的公司比，跟嘉德、翰海比。”

　　“匡时是新的，但匡时的核心团队都是具有多年从业经验的资深人员，在专业能力、从业经验、业内口碑来说不输于任何一家拍卖公司，这是我们的核心竞争力之一。还有一个就是我个人的号召力，我的号召力在行业里肯定是数一数二的。”

　　专业的人才、广泛的客户资源以及雄厚的股东背景，为匡时的战略运营奠定了基础。目前，匡时已在上海、香港建立了办事处，并拟在天津开设办事处。同时，匡时的海外关系也在稳步拓展，2009年，匡时携手日本亲和拍卖株式会社，举行了联合拍卖会。

　　拍卖公司现状：“肉夹馍”

　　匡时的拍品，以书画为主。2009年春拍，匡时的八大山人《仿倪瓒山水》以8400万元的成交价打破了中国书画全球拍卖纪录。2009年秋拍，匡时的张大千《瑞士雪山》以5264万元打破张大千全球拍卖纪录。

　　匡时2009年秋拍创造了一系列的天价，究其原因，“一方面可能是经济大环境，另一方面，一些欧美藏家和海外藏家由于经济危机的影响，他们不得不把多年珍藏的、很重要的艺术品拿出来拍卖。”

　　2009年，匡时整年的成交额近10亿，而截至2010年春拍，匡时1200余件拍品成交额已达10.85亿元，较去年上涨55%，创历年单季最高成交纪录，在全国同行中位居第四名。

　　“在书画方面，匡时整体的拍品质量和最后成交状况，肯定是不输给甚至是超过香港的苏富比和佳士得的。瓷器和杂项方面，我们跟他们还有一定差距，他们能拍得贵些，当然好东西就愿

　　意送给他们拍。目前市场状况就是这样，所以不得已的状况下，国内的拍卖公司都是把重点放到书画上。”

　　董国强说，书画的征集与出售，国内市场存量较多，也多是大陆买家，但瓷杂过去的几十年，都是被港台甚至海外的收藏家买走的。

　　“匡时成交额10亿也是包含佣金的，但时至今日，我们2009年拍卖的有些款还没有收到，但是卖家的钱需要付清，我们只好自己贴上，这就是目前匡时面临的最大难题。2009年拍的离今天1年了，他东西放我这儿不拿走，总共要付1000万的，他付了200万，你老催他付余额，他是能拖就拖。东西放那儿，你又不能擅自处理，就这样耗着，所以拍卖公司在整个游戏规则中，是最弱的一环。”

　　拍卖公司的竞争，很大程度上也是资本的竞争。“资本是关键，一场拍卖你收的佣金不够给买家余额补差的，卖家又逼着你要钱，你这要自己补上，总不能把东西退给卖家吧。资本改变游戏规则，拍卖行业的规则，已经被破坏了。”

　　董国强苦于“人为刀俎，我为鱼肉”的困境，却无法挣脱。“有些人买的多，他有要求。有些人付钱快，也有要求。有钱的是大爷，他们制定游戏规则。作为企业来说，没办法。甚至有人说，‘佣金给我便宜两个点，我马上付钱，你要是不便宜，我半年之后再说吧。’我们能怎么办？我们必须要选择接受，不是因为我们要赚他们这个钱，而是我们要向卖家负责。他今天说不降两个点，我半年之后再付，但是卖家不干啊。所以我们宁可少收两个点儿，把钱收了给卖家。”

　　不仅买家耍横，卖家也“不甘示弱”，“有一些卖家跟你谈说东西很贵，不交佣金，那你只能顺着他。所以匡时佣金收入变数很大，我自己都不知道去年营收具体数据，算利润，哪有那么简单啊！”

　　艺术品市场未来不可限量

　　匡时的未来还将根据市场需求，提供更多样的拍品种类。“现在我们已经加入了紫砂、古琴的拍卖，我觉得市场这两年。对紫砂感兴趣的人越来越多，紫砂的门槛也相对较低，我把它看成是艺术品收藏的‘学前班’，紫砂它既有审美性，又有实用性，还有收藏性，所以现在紫砂的投资热起来了，市场有需要，我们就要提供，好时机不能错过。”

　　“现在艺术品市场，就相当于股票的500点、创业板刚刚上市。现在你看艺术品价格觉得贵这么多了，是因为过去‘没上市’现在刚‘上市’。过去都是喜欢的、对艺术品有感觉的人，或者一小部分投资的人在买艺术品，现在把艺术品当成股票、房产、债券之外的第四个投资品种，当成一种投资来说。在资本面前，艺术品这个盘子太小了，一年几百个亿算什么，你想，资本一旦进入这个市场，市场价格不是翻五倍、翻十倍，而是翻几十倍，甚至上百倍。”

　　董国强说，企业家进入市场的购买动机各不相同。有些人是出于喜欢，“这种人最简单，价格再贵也要买”；有些人是出于投资，首先考虑作品的升值潜力，升值空间；再有一种是考虑其资产配置更合理、更安全，将艺术品作为资产配置中的一部分也提到日程上来。

　　“中国最有钱的人，绝大部分都不买艺术品。但在欧美、港台、东南亚等地区情况则相反，他们的艺术品投资早已成熟，是富豪们资产配置的重要方式。中国作为一个有着几千年传统文化的国家，我们的有钱人对艺术品，却不明原因的持淡漠态度。我知道排名在100位的，福布斯也好，胡润也好，富豪买艺术品的不超过5个，这5个人也是零星的买，也没有把艺术品投资作为一项投资，或者把收藏作为自己生活的一部分在做。”

　　中国最有钱的人买艺术品的不到5%，那么另外的95%就是艺术品市场最大的潜力，就是未来匡时的争取对象、潜在客户，董国强认为在未来的十年或更长的时间内，中国艺术品拍卖的重心很快会从海外和港台，转到内地，而其中北京的中心作用会越来越大，优势也会越来越明显。

　　匡时未来发展不可限量，但被问及企业未来想发展成多大规模、是否准备上市等问题时，董国强给了否定的回答：“我还没有想那么多，公司的概念我比较淡化，而且拍卖公司是个中介服务机构，没有募集资金的理由，是不能上市的。”