【编者按】夏海钧透露尽管恒大主要战略目标是三线城市，但其还表示并没放弃一线城市，若有突破口，公司还会考虑进入。

经济观察网 实习记者 刘真真 “没来香港两个月，出现了各种关于恒大的传闻。”恒大集团的董事会主席许家印在3月29日的业绩发布会上笑着说。管理层的轻松源于公司2010年强劲的业绩表现。年报显示，截至2010年12月31日，集团营业额达人民币458亿元，同比增长700.7%；毛利为133.7亿元，按年增长585.6%。股东应占利润为人民币达75.9亿元，较上年大增622.9%。

超前布局二三线

数据显示，2010年恒大累计实现合约销售额约504.2亿元，同比上升66.4%；合约销售面积788.7万平方米，按年增长39.9%；其中销售额92.5%来自于长沙、重庆、成都、沈阳、武汉、太原等二、三线城市。

“集团超前二、三线布局，增强了我们抵御任何市场风险的能力。”许家印称。据悉，恒大是在政策引导下最早进入二、三线城市发展的地产公司。2004年大部分发展商还处于一线城市之时，恒大在战略上就开始布局有潜力的二线城市；到2010年，恒大又提前将进入三线城市布局，规避了调控政策给地产行业带来的影响。

恒大表示国家一系列宏观调控政策的出台，使中国房地产成交量出现明显下滑，但“恒大同比和环比每个月都在上升。”董事局副主席兼行政总裁夏海钧指出，恒大的项目有63%是不在限购区域里。他强调恒大今年的可使用面积为3000万平米，其中大部分都是位于中国三线城市和二线城市刚性需求地带，宏观调控对公司影响并不大。

目标销售700亿

2010年恒大实现股东应占利润75.9亿，均高过“招保万金”四大上市房产公司，其中万科为72.8亿，去除香港上市公司财务报告准则与内地的差异，恒大仍获得55.1亿的核心业务利润。

不过恒大的目标远不止于此，目前恒大公布预计2011年合约销售金额700亿，较2010年增长38.8%，全年交楼金额计划达到600亿，同比增长32.3%。

此外，截至2010年12月31日，恒大已有9600万平方米建筑面积土地储备，其中去年新增的土地储备5113万平方米，分布在全国49个城市，三线城市土地储备占期内新增总量的高达50.9%，期末平均成本每平方米520元。夏海钧表示恒大坚持民生地产理念，使住房销售均价始终保持6000-7000块钱。他说，“让中国大部分的老百姓都负担得起，是我们整个竞争环境中取得优势的最重要的条件。”

不过，夏海钧透露尽管公司主要战略目标是三线城市，但其还表示，并没放弃一线城市，若有突破口，公司还会考虑进入。