【编者按】对于试图打造“内容+渠道+衍生”全产业链的华谊兄弟，除了站稳国内市场外，出征海外市场也在筹划中

　　【财经网专稿】记者 冯青 4月20日，在华谊兄弟（300027.SZ）总部办公室，针对公司国际化、多元化发展战略、以及2011年一季度财报，华谊兄弟董事长王忠军接受了记者专访。

　　未来有意出征海外

　　“在海外融资方面，我前段访美时，刚拜访过美国纽约证券交易所、纳斯达克交易所，但是公司尚无海外上市的计划，在国内也没有二期融资计划。主要因为公司现金流非常充裕，账上还有8亿多元现金，可以通过国内资本市场、银行贷款、发债等多种模式融资。” 王忠军透露。

　　对于国际化战略的商业模式，华谊兄弟的参照系是美国时代华纳与迪斯尼公司。

　　“公司的商业模式将与美国时代华纳、迪斯尼公司相似，未来电影将成为公司的品牌旗帜，而非收入的主要构成。在具体的合作上，我们正在和美国好莱坞接触并商谈合作。未来公司希望在电影制作进行国际合作。”王忠军表示。

　　按照华谊兄弟的多元化战略，未来三到五年，将形成“内容+渠道+衍生”的全产业链发展模式。以电影和电视剧为主的内容链条，已经打造成熟。渠道和衍生产品尽管尚未盈利，未来将成为新的增值点，其中包括电影院线、游戏、电影主题公园、文化城、戏剧演出等业务。

　　华谊兄弟正在酝酿首家电影主题公园落地的事宜，目前正在积极考察和选址。其文化城也将揭开神秘面纱。今年2月，华谊兄弟与上海嘉定工业区成立合资公司，共同经营“华谊兄弟文化城”。

　　王忠军透露：“对于文化城的商业模式，我们的考虑是江浙一带，选取三个城市。我们通过收取品牌加盟费的方式进行经营。目前渠道和衍生产业主要考虑全国布局，未来最缺的将是媒体娱乐管理人才。”

　　业绩有所提升

　　据华谊兄弟披露的2011年第一季度财报，归属上市公司的股东净利润为3，665.05万元，同比增长263.3%。其中电视剧板块收入为1225万元，与上年同期相比下滑72.7%。

　  对于2011年第一季度电视剧收入下滑原因，王忠军解释说：“中国的电视剧财务记账方式是拿到销售合同才能记账。即使第一季度有计划拍摄的电视剧，不可能在当期产生收入，所以第一季度记账的电视剧数量较少。我们今年所有电视剧分配在12个制片人手中，要看各自拍摄档期。这个行业不是流水线作业。”

　　中国和美国娱乐业的财务计算方式不同，也直接影响到包括华谊兄弟在内的中国娱乐业经营收益。

　　对此，王忠军建议：“中国电影和电视剧的财务周期应以两年计，比如一部好的题材《唐山大地震》拍摄周期是两年。美国娱乐业的财务计算方式比中国宽松，一般利润摊销时间通常为七年，中国是在电影上映后一次性摊销全部成本，实际上未来还将产生后续收入。从投资来看，美国投资一部电影的成本超过一亿美金，中国的电影投资成本要远低于这一金额。”

（证券市场周刊供稿）