郭为“数字城市”战略落地 猪肉监管纳入健康城市

2011-04-29 00:00:00 | 作者: 罗小卫来源:华夏时报

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本报记者 罗小卫 北京报道 

从“数字城市”概念的提出,到卸任CEO聚焦这一战略,再到如今神州数码以信息技术解决解决目前老百姓乃至各级政府关注“猪肉”问题,种种迹象显示,郭为的“数字城市”战略已经进入到了深入期。 

“健康城市” 

“我们最近刚中了苏州猪肉溯源的标,我觉得商品溯源当中,这个猪肉是最难管的事儿了,通过这个我们觉得最难的事情我们都做了,其他的就是成型的东西。”4月27日,刚接任郭为出任神州数码首席执行官一职一个多月的林杨接受《华夏时报》记者专访时透露称。 

林杨认为,在这个方面的根本问题不是技术,是在智慧点上,其实最后就是要解决他这个计量工具的问题,你有一头猪的指标,这头猪就是200斤,就是你只能卖200斤,卖完200斤,你就不能再卖了。其实是通过这种方式去管到这个事情了,现在的这个思路是这样的。 

他介绍,神州数码介入猪肉溯源这个项目实际上是数字城市战略的一部分。“它是基于‘健康城市’分类里面,我们把一个数字城市划分成比如说安全、健康、绿色的城市,这是在一个健康城市的理念下做的。” 

众所周知,去年神州数码高调提出数字城市战略,该公司董事局主席郭为曾对外表示,这是神州数码未来10年的重要方向。 

击打“前点” 

 “神州数码经过十年的努力,我们PE也就在15-20倍之间晃动,我们的业务还是不够前沿,怎么才能走到前沿呢?”郭为给神州数码的开的药方就是“数字城市”。 

显然,郭为对此寄予厚望,这从其上个月卸任CEO一职也能看出。 

3月14日,神州数码发布公告称,郭为不再担任公司首席执行官一职,只担任神州数码执行董事及董事局主席,由原总裁林杨接替首席执行官一职。 

“之所以把日常因素的工作交给年轻的团队去做,最主要是因为我们未来发展要做数字城市和智慧城市。作为一个新的战略需要投入更大的精力,因此我想把更多的精力放在一些新的战略上去。”郭为当时对外表示,未来十年神州数码将致力于打造信息化、智能化的城市,并希望3到5年的时间来探索出数字城市的商业模式。 

“2015年的中国城市人口将第一次超过农村人口,中国将近7亿城市人口,2015年以后中国不能叫农业大国,我们叫城市大国,我们是全世界拥有城市人口最多的国家。”郭为4月27日表示城市化就是神州数码要击打的“前点”,从这个意义来讲,中国将进入非常发达的阶段,这城市化进程是通过过去30年,未来5、6年发生的,在35年时间里面,中国的城市有这么大的变化,可以想到,一方面有一个很大的成长,另外一方面,我们业面临着一些巨大的挑战,如交通等。 

投资布局 

“我做总裁的时候,主要是全面管理公司的日常业务,现在这方面的事情基本全部都交给我们现在的总裁管。我现在主要是专注在数字城市这个领域,这是公司未来的战略的核心部分,同时我也帮助郭总做一些投资相关的事情。”林杨对《华夏时报》记者介绍其任CEO后的主要工作职责时称。 

对于神州数码的投资业务,林杨进一步介绍称,主要是围绕着IT服务,在这个里面着重是建立数字城市的整个产业链进行投资。“其实数字城市背后是一个数字的产业,这个数字产业可能是一个上万亿的大产业链,可为的地方是非常多的。比如说像安全领域上的一些基础服务公司,医疗方面的一些技术服务的公司,还有跟物联网相关的一些公司,比如说商品溯源这些,其实光是商品溯源后面就是一个大的产业链。” 

他进一步对《华夏时报》记者透露称,神州数码已经投资了一家名为“知道创宇”的互联网安全公司。“我们是占了30%股份,它主要的特色是在防网络挂马,现在是国内比较好的公司。”不过对于具体的投资额,林杨没有透露。 

事实上被业内广为关注的是去年神州数码来自中国台湾的ERP厂商鼎捷软件的大手笔投资。对于投资鼎捷的考虑,郭为当时表示,数字城市的一个重要组成部分是企业,没有企业就不叫做城市,如何用现代化的手段来武装企业,鼎捷的ERP就成为最好的工具。显然郭为投资鼎捷从宏观来看,还是其数字城市的一个组成部分。 

“数字城市领域涉及到方方面面,我们提供的解决方案还是非常有限的,因此我们就需要很多的伙伴来提供相关的方案。”林杨介绍,“跟这些伙伴的合作有两种方式,一种是相对松散的的就是你有什么特长,我们知道后我们去各地做项目,如果我没有,可以带着走,就相当于一种给客户介绍、替客户选择解决方案,相当于联盟的方式。” 

另外,“我们会针对一些感兴趣的领域,会找出一些有投资价值的公司进行投资,这样的话,这个公司随之也就成长发展壮大了,随着我们数字城市做起来以后,这些公司的成长也会非常好。从投资的角度,今后他再上市的话我们就会有投资收益。”林杨称。 

显然无论是上面讲的“知道创宇”还是鼎捷,神州数码都有两方面的考虑,一是做为业务补充,二是期望有投资回报。 

林杨进一步透露,神州数码还在物联网、医疗、商品溯源等产业上与一些相关企业商谈投资事宜,不过对于具体企业不予透露,我们内部都有代号,比如前面的投资知道创宇称为“紫竹桥”。 

无论如何,郭为给神州数码定的“数字城市”战略,正在试图走出IBM“智慧城市”的概念阴影,开始逐渐落地,不过郭为此次的赌注是否最终成功还需要市场的考验。 

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