【编者按】在酷6网因烧不起钱而裁员20%，优酷CEO古永锵又祭出一记杀招，5月5日刚刚上市的优酷宣布增发不超过6亿美元。

经济观察报 记者 杨阳 在酷6网因烧不起钱而裁员20%，整个销售团队全部被砍、盛大集团无法忍受其持续的亏损时，优酷CEO古永锵又祭出一记杀招——5月5日，刚刚上市的优酷宣布增发不超过6亿美元——比优酷上市所融的2.3亿美元几乎多了两倍。“优酷这一手比较狠，将具有更大杀伤力”，这是很多视频行业里的从业者的共同感觉。

根据财报，3月31日时优酷账上尚有2亿多美元。增发成功后，古永锵手中将握有逾8亿美元。

在泡沫破灭前储备过冬的“粮食”以及在未来的竞争中准备好“子弹”，将是此次增发一石多鸟的结果，当然也许更是古永锵行这一步棋的初衷。

粮食+子弹

优酷CEO古永锵表示，此次增发有少数老股东出让一部分股份，但并不包括他自己，不过其他高管在列，例如CTO姚健等管理层。

优酷CFO刘德乐则表示，所有中国互联网公司大概在上市150天后，基本上都会有增发。一位知情者则透露，根据SEC规定，优酷的高管和其他上市公司一样均有禁售期。但此次增发无疑给这些高管打开了一个“窗口”——在此期间可能通过出让自己的股份进行增发实现了部分退出套现。

因为，现在是优酷股票的高点，增发的价格也是按照近期的一个平均值——截至发稿，优酷股价居于49.59美元的高位。对于尚未盈利的优酷来讲，这一股价堪称奇迹——尤其是在近期中国概念股频频遭到做空的背景下。

此时增发对优酷来讲显然是一笔划算的生意。

56网副总裁李浩表示，按照目前的股价进行增发，要比按照IPO发行价划算得多，优酷只用了四分之一的代价就获得了足够的储备。

当然，这已经不是古永锵第一次在资本市场未雨绸缪。2008年金融危机来临之前他就曾经突然宣布融资4000万美元，包括新增3000万美元的注资以及1000万美元技术设备贷款。

真正的对手

悠易传媒总裁刘竣丰认为，优酷融6亿美元的主要用途是收购——例如客户端型的视频公司。未来视频网站之间的竞争将是高清视频的竞争，内容会被接到各种终端上显示——大屏幕、移动终端等等，这个时候基于浏览器的视频播放形式将不能胜任高清的要求，因此优酷需要客户端型的网络视频产品。

按照古永锵的说法，优酷与竞争对手的竞争距离在不断拉大，月度2.81亿的网民覆盖，遥遥领先第二名。

其实优酷真正的威胁已经不再是垂直视频网站。一位知情者透露，优酷曾想耗巨资以“现金+股票”的形式收购土豆网，估值接近20亿，就是因为腾讯曾经试图收购土豆，但两家均未成功。一旦土豆被纳入巨头囊中，市场格局将可能发生巨变。

是的，在优酷的背后尚有几大潜在威胁——百度旗下的奇艺网、刚刚入股华谊兄弟的腾讯视频以及搜狐视频。

优酷真正的对手是以上三家，且这三家都具备自己不同的资源。奇艺网依靠百度巨大的流量入口优势迅速蹿起、腾讯本身的用户数再加上入股华谊具备了多种优势，搜狐视频则依靠其娱乐资源和畅游的提款机功能与另外两大公司分庭抗礼。据悉，搜狐视频已经悄悄独立，为日后上市做好了准备。

此外，版权高企的网络视频还在受到新闻视频的夹击。凤凰网在纳斯达克上市后，依靠强大的高质量凤凰卫视原创新闻视频推出了“凤鸣计划”——凤凰新媒体CEO刘爽称其差异化的战略就是以独家深度的资讯和纪录片驱动，主打一个门户视频。

估值中枢

当然，优酷已经开始了对新型互联网入口的争夺。就在5月15日，优酷推出了旗下独立品牌、业界唯一专业视频搜索引擎——搜库（SOKU.com）。

优酷要想巩固自己的视频老大地位，就必须具备更多的资金，未来的几场硬仗并不好打——而一个更令视频网站们难受的就是估值中枢被一再压低，现在视频仍然是要继续大量烧钱的生意。

李浩表示，目前中国的视频竞争已近白热化，激烈的竞争导致行业无序，一方面版权价格被哄抬，另一方面是视频网站的广告价格被压低：目前视频网站的广告价格被压低到每千人成本15-20元，远远低于电视广告的每千人成本100元——而这个行情在美国正好相反，网络视频的广告比电视广告要贵很多。

事实上，优酷还联合了两大运营商进行更多尝试。姚健表示，4月1日起，优酷联合中国移动正式启动G客G拍，几周内已有2542部作品通过优酷上传。其中，有13部作品正式进行收费发行。现在，发行作品可通过优酷“G客G拍”官方页面按2元/次点播收看，优酷将与中移动分账。显然优酷希望通过无线获得的增值收入改善利润结构——土豆网与中国移动的视频点播分账收入一年能达到3000万元。