为的换脸行动：请来IBM帮助制定、实施品牌战略，空降IBM前大中华区云计算总经理朱近之等高级人才。

　　华为的换脸行动：请来IBM帮助制定、实施品牌战略，空降IBM前大中华区云计算总经理朱近之等高级人才。

　　如同没有任正非的雄心、远见和决心，就没有今天全球最赚钱和第二大（从出货量算可能已经是第一大）的通信设备商一样，没有IBM这家全球最大的IT服务商所提供的领先的研发、供应链管理、人力资源、财务解决方案的支持，任正非的所有努力都将大打折扣。毫无疑问，华为的成功之处正在于这两种能力的完美结合所形成的卓越执行力与系列中国比较优势的相得益彰。

　　这种让人吃惊的组合似乎仍然远没有达到其理想极限，而是正被推向一个新的层面（不管有意为之还是无心插柳）。继不久前传出两家公司达成一项新的协议——由IBM向华为提供一系列品牌战略顾问服务，以帮助这家中国公司塑造与其令西方竞争对手气馁的行业地位和规模相协调的品牌形象后，又有消息称IBM大中华区云计算总经理朱近之也于最近加盟华为，据悉她的新工作可能是帮助华为提高在云计算领域的绩效和在行业里的地位。

　　去年底华为发布了其云计算战略，宣布在云平台和电信业的云应用两个层面展开竞争。虽然今年以来手机等消费终端成为华为最主要的成长驱动力之一，但从长远而言，商业市场可能仍然是华为赖以塑造长期竞争力的基础，而云计算是在该领域进行有效竞争最需占领的要地之一。人才是目前该领域最稀缺的资源，而朱近之可能是华为目前所能邀请到的在该领域最合适的人选之一。

　　十多岁便移居美国，先后就读于美国麻省理工学院和英国牛津大学的朱近之，在回到中国之前，已在美国、英国和印度工作过很多年，拥有华为目前急需的广泛人脉。她也是IBM 最早参与云计算项目的人员之一，该项目是IBM最重要的战略，公司的二号人物Mills亲自兼任云计算业务的负责人，朱直接向其负责。在朱的带领下，在IBM大规模推行云计算的第二年即2009年，朱近之所在部门的业务就增长了近9 倍。在几个月前她还是IBM大中华区云计算总经理的时候，她在接受我的采访时曾预计从现在到2015年，其所在部门创造的收入还将增长至少8倍。