【编者按】由于快速扩张、引进米塔尔、巨额亏损,李效伟的华菱之路大起大落,备受争议
【财新网】(见习记者 王永)在执掌华菱12年后,李效伟于10月25日主动请辞华菱集团党组书记、董事长职务,华菱钢铁现任总经理曹慧泉将出任华菱集团党组书记,并成为华菱钢铁集团董事长人选和湖南华菱钢铁股份有限公司董事长人选。
华菱集团网站发布公告称,10月25日,湖南省委宣布,应李效伟主动请求,免去其华菱集团党组书记职务,提名免去其华菱集团和华菱钢铁董事长职务,同时由湖南省政府聘任为参事,由华菱集团聘任为名誉董事长。
李效伟自1999年开始掌舵华菱系,执掌湖南钢铁企业“华菱系”长达12年,逐渐将一家地方小钢企打造成全国知名企业。2010年华菱钢铁产钢1485万吨,营业收入606.02亿元,是湖南规模最大的企业。
据新京报报道,李效伟任职期间,其大刀阔斧的举动引人注目,包括2005年引进钢铁巨头米塔尔入股华菱成为第二大股东,2009年成功收购全球第三大铁矿石供应商FMG的股份成为其第二大股东。但是由于快速扩张,华菱净利逐年递减,去年更是以巨亏26亿元成为A股亏损王。不过华菱钢铁否认李效伟的辞职与公司亏损相关。
李效伟执掌的华菱系通过并购扩张迅速膨胀,但也埋下隐患。21世纪经济报道称, 2008年和2009年,华菱集团先后介入对湖南冷水江钢铁集团、南昌钢铁、东北通钢集团的并购,均无疾而终;2009年4月,华菱集团以12.7亿澳元入股澳大利亚第三大铁矿石供应商FMG,以占股17%的比例成为后者第二大股东。不过,扩张除了带来高负债外,并未为华菱系带来太多补益。相反,急速扩张下管治措施和整合协调效应的缺失,使华菱集团陷入新的困境。
李效伟的国际化布局也未能收到预期效果。据21世纪经济报道,自2005年与米塔尔合作之后,华菱集团一直冀望借助后者的铁矿石资源、技术实力和市场网络实现自身的“嬗变”,但注定这是一厢情愿,米塔尔只是将华菱集团视为开拓中国市场的铺路石。
华菱钢铁深陷步步败局,曹慧泉临危受命,华菱前途尚未可知。■
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