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本报记者 罗小卫 北京报道

   11月2日，联想集团创始人柳传志送给联想集团CEO杨元庆一个礼物，他期望，杨元庆率领的联想集团能如雄鹰底座所刻文字：“展翅高飞，高到被全世界看见！”
    也就是在这一天，柳传志卸任联想集团董事局主席一职，将担任联想集团董事局名誉主席，而杨元庆兼任集团董事长。此前的2004年，联想集团收购IBM全球PC业务时，柳传志曾将董事长的职位交给杨元庆。不过与上次不同的是，这次他给杨元庆的任务已经不是学习如何管理一个国际企业，而是将联想集团交给杨元庆。柳传志希望联想集团能够正式进入“杨元庆时代”。
二次交权杨元庆
    “今天对所有联想人来说是一个具有特殊意义的日子，我们联想集团的创始人和伟大的船长——柳总，决定辞去联想集团董事局主席的职务，转任董事局名誉主席。”11月2日，杨元庆对《华夏时报》等媒体记者表示，“未来，他将把更多的精力投入到联想控股的事业中，带领它实现新一轮激动人心的发展。”
    当天，联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事主席一职，将担任联想集团董事局名誉主席，CEO杨元庆同时兼任集团董事长。联想集团还宣布，联想控股董事局执行董事、高级副总裁，弘毅投资总裁赵令欢先生加入集团董事会，成为非执行董事，以上任命自2011年11月3日起生效。
    这是柳传志第二次将联想集团董事长职位交给杨元庆了。2004年，联想集团宣布收购IBM全球PC业务时，柳传志曾将董事长的职位交给杨元庆；2009年2月，联想集团面临金融危机的严峻考验时，柳传志重返董事长一职，当时由杨元庆出任CEO，时称“柳杨组合”。
    “在几个月以前，当有一位朋友知道了我有辞去联想集团董事局主席的想法以后，问我会不会有失落和伤感？我当时毫不犹豫地告诉他，肯定没有。”柳传志表示，“因为其实元庆执掌联想集团的帅印，这是我们早就设计好的，而这么早的时间创造出的业绩超出了预想，我确实很高兴。”
    “元庆，他已经是我生命中的一部分了。”柳传志动情地表述，“回想起来赴汤蹈火，沟沟坎坎太多次了，经历过很多很困难的时期，也多次发生过碰撞。我对他也提出过非常严厉的批评。今天元庆能够执掌起这么大一片江山，确实是让我特别高兴。”
让柳传志放心的理由
    “这个时刻应该是一个最好的时刻，联想一路高歌往上走，我肯定不会在往下走的时候退出。”柳传志对于其卸任的时间点选择如是称。
    当天，联想集团同时公布了其截至2011年9月30日的2011/2012财年第二财季业绩。当期业绩显示，联想集团综合销售额年比年增长35.2%，达78亿美元，创历史新高，净利润1.44亿美元，同比增长88.9%。净现金储备约为40亿美元。
    尤其值得注意的是，联想集团在全球PC市场上近年来的突出表现。联想集团财报称，“在成为全球第三大个人电脑厂商仅一个季度后，更跃升至全球第二位。在第二季度，联想的全球个人电脑销量年比年上升35.8%，是同期整体市场销量增幅5.0%的7倍。联想连续第十个季度超越市场平均增幅，并连续第八个季度成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商。”
    市场调研机构IDC最新数据显示，联想集团的全球个人电脑市场份额排名第二；在中国排名第一；在日本排名第一（通过与NEC组建的合资公司）；在全球新兴市场排名第一；在全球商用笔记本电脑市场排名第一。
    让柳传志更放心的是，杨元庆此前大手笔购买联想集团股票的行为。今年6月，杨元庆已从联想控股购得7.97亿股联想集团股票，其个人持有的联想集团股票占公司已发行股票的份额由此增加了8%至8.7%。
    “元庆购买8亿股股票，这真的是件非常重要的事情。8亿股股票，当时是有30多亿人民币，完全要靠贷款买。”柳传志透露，“这要承受很大的压力，他这样做才让我更放心，他是真正的企业的主人，这样的话，这个团队才会更有信心，下面的员工心里才踏实。”
    柳传志进一步称，我感觉到元庆属于这个行业里面特别出色的CEO，这几年的磕磕碰碰，使得他更能够站在董事长的高度上沟通，处理复杂的人际关系，所以能够退下来的一个重要的原因，就是我放心。
柳传志的新工作
    “联想控股新的业务开展，本身也是一场战斗，这场战斗已经打响了，都做得非常出色，按部就班。”柳传志透露了下一步的工作重点，“在这时候，我也很希望投入到新的战斗之中。”
    众所周知，柳传志已经多次对外公布了联想集团母公司联想控股的目标：2014-2016年实现整体上市。而他作为联想控股总裁正在全力向这一目标而努力。就在此前的10月11日，曾任联想集团高级副总裁、新兴市场总裁的陈绍鹏闪电加盟联想控股，领导联想控股旗下新的核心业务——现代农业。
    柳传志正在谋划一步步通过投资扩大联想控股的规模。目前，联想控股的投资业务包括为核心运营资产投资、资产管理、孵化器投资三大板块，尤其是将通过“购建”核心运营资产板块中所涉及的领先企业以实现跨越式成长，而这个核心资产，柳传志给出了现代服务业、现代农业、化工三个领域。
    “对我自己来讲，确实有一个追求。人家常说你做企业做到现在为什么还要接着做？我想我的追求，其中有一个很重要的一点，希望在我身边有有才能的人，真的有本事的人，都能够有一个好的平台和舞台，让他们充分地施展。”柳传志称，“我有一个说法，这个说法可能不是很完整的理论了，实际是一种感觉。就是在这个人中间周围有家庭、亲朋好友，形成一个一个的同心圆，一圈圈地扩出去，我自己除了为家庭负责任，也要为联想的员工负责任。”
    “我给自己打的分是98.95分，给杨元庆打的分是99.99分。”他同时透露自己的接班人策略，“我的继承问题走的是巴菲特路线，把遗嘱提前宣布出来，然后可以进行修整，3年一调整。为什么要提前宣布出来？就是为了让这些人在一起工作的时候，可以检查得出配合得好还是不好，领头的人能力强还是不强。”
    而作为正式接班人的杨元庆，对今后则显得信心满满。“成为这个行业里面的领导型的厂商，是我们的愿景，也是我们的目标。当然不仅仅是排名上的领导厂商，也包括技术创新、尊重程度上的领导厂商。我们并没有具体的登上第一位的时间表，但是我相信，那是迟早的事。”杨元庆称。