【编者按】一场尚且未到“埋单”环节的生意，已经让两个“卖家”为如何分配利润而争论不休。这是近日发生在贺岁档电影《金陵十三钗》发行上的一段插曲。该电影由知名导演张艺谋执导。

　　一场尚且未到“埋单”环节的生意，已经让两个“卖家”为如何分配利润而争论不休。

　　这是近日发生在贺岁档电影《金陵十三钗》发行上的一段插曲。该电影由知名导演张艺谋执导。

　　这个让行业内人士期盼了好久的大制作电影还未上映，该片制片人、新画面公司老总张伟平就提出了多分2个点票房分账的要求，这一行为，让中国八大院线一度试图联合抵制该片。最终在11月23日，经过几轮谈判，院线方妥协。而最终上涨的是电影院的票价。

　　一位不愿透露姓名的业内人士告诉《第一财经日报》，从表面上看，这只是一个影片的个案，实际上院线和制片方积怨已久。这个分账比例一旦开了先河，则表示，未来可能所有影片都能按照这一比例分账。按照中国电影一年的票房总收入来算，增加2个点就意味着3亿元人民币。

　　这3亿应该最终由谁埋单？它改变的，不仅仅是院线、制片方之间的关系，还会牵涉到消费者的利益。毫无疑问，新画面所作的，是正在改变中国电影分配格局的一件大事。

　　多方押宝《金陵十三钗》

　　究竟是什么原因让张艺谋团队“坐地起价”呢？

　　去年一部大制作影片《阿凡达》让不少中国影院和院线的收入都创了纪录。今年，大部分进口大片已经播完，而张艺谋的《金陵十三钗》是2011年最后一部大制作影片。

　　今年进口电影大片中虽然不乏《猩球崛起》、《哈利·波特》这样好看的影片，但始终难出一部票房超过预期的影片。

　　“张艺谋凭借多年积累的影响力和口碑效应，使得票房相较其他国产电影更有保证。”上述不愿透露姓名人士分析。

　　不得不押宝在《金陵十三钗》这部影片上的现实，使得不少院线处境尴尬。

　　张艺谋团队似乎比其他人更了解自己的价值所在。

　　这已经不是张艺谋团队的第一次加价行为了。在影院由事业单位转为企业单位之前，最早片方只能拿票房的35%~36%。2002年，《英雄》公映时，张艺谋的品牌效应加上张伟平的运作，片方分账比例由当时的35%升至40%，而由于《英雄》的大肆炒作，院线仍赚得盆满钵满，因此对自己分账比例下调反应并不强烈。此后，《十面埋伏》片方分成比例提高至41%、《满城尽带黄金甲》再升一个点。

　　2009年，国家广电总局《关于调整国产片分账比例的指导性意见》主导提出，制片、发行方的分账比例原则上不低于43%。

　　记者获悉，目前在中国票房的分账方主要分为几个部分。电影基金、影院、院线、制片方和税金。在票房收入中，有两项固定支出，分别为5%的国家电影发展专项资金管理委员会专项基金（简称“电影基金”）及3.3%的营业税，剩余部分的57%~59%归院线和影院，制片方一般拿41%~43%。

　　而张艺谋团队又一次打破了这个分账数字。增加两个点。就意味着在这次分账中制片方将拿到45%，而院线和影院方比例则降至55%。

　　对部分行业内人士来说，张伟平要求提高票房分成比例以及设定最低票价，是推动整个行业的良性发展。他们认为，这是大势所趋，国际上制作团队和影院院线之间基本是五五分账，中国未来也将逐渐达到这个数字。

　　这也是张伟平比对的对象，“《金陵十三钗》在北美圣诞档上主流院线，作为制作方的我们可以拿到65%……与65%相比，（我们与国内院线的分账）也不算过分。”

　　此消彼长的争斗

　　事实上，八大院线对于这一妥协结果并不算满意。因为张伟平的要求并不仅仅是43%。而是《金陵十三钗》票房在5亿之内，新画面分45%，票房过5亿之后，新画面得41%，院线分得59%。假设《金陵十三钗》票房能够达到10亿，才能完成43%的平均数，达不到10亿，则意味着影院院线多承受2个点的损失。

　　一位接近八大院线的内部人士告诉记者，原本排名前八的院线准备拒绝上映此片，但由于有领导出面协调此事，八大院线才勉强接受。院线肯定是不愿意承受2个点的损失，最后结果势必提高票价。

　　中国有40多条院线，平时独立经营，各自为战。然而面对《金陵十三钗》提高票价及分账比例的通知，院线方为维护自己的利益空前团结地站在一起。

　　这是一场没有硝烟的战争。影院院线与制作团队，一个是销售的终端渠道，一个是前端制作。原本是应该互相协作的一条生产链，如今却变成了争夺利益的两个阵营。而每次争夺利益的最终结果，都是将问题转嫁到消费者身上。

　　近几年来，制作方和电影院线之间的矛盾愈演愈烈，为了争夺利益蛋糕，像华谊兄弟、保利博纳、中影集团这样的制作公司甚至直接投资发展电影院线，以获取利益链条的整个收益。

　　实际上，从影院院线来的抱怨也并不比制作团队少，据介绍，中国电影发行放映实行院线制，较大的影院都归属于某条院线之下，院线公司对影院实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。而目前，影院和院线的主要利润来源是美国进口大片。

　　美国对于影片的分账制度要比中国合理得多，首先，在分账方面，美国影片有一套完善的体系，从最初的影片剧本开始，就可以设立基金，投资到位了才进行拍摄。完成后，一半影院会按时间给影片分成，比如第一个月制作团队拿到60%，第二个月50%，依次递减。直到票房低于某个截点，影院才会下片。这样做一方面保证了制作团队快速收回投资，另一方面保证了受欢迎影片的播放时间。此外，美国电影院中电影票房与零售业的收入占比基本上可以达到5∶5。这些形成了一套良性循环。

　　以进口大片《变形金刚》为例，这一大制作巨型投入影片的最低票价只有15元。“15元意味着影院院线卖30元的票，就能拿到15元利润。而《金陵十三钗》最低票价定在40元，这个票价意味着影院卖30元的票就亏损10元。所以必须涨价。但《金陵十三钗》的制作水平不可能超过《变形金刚》，所以一旦这个片子的票价到了四五十元，明年的进口大片也应该涨到这个价格。”业内人士透露。

　　这是让影院院线最为纠结的一件事情。尤其是中小影院。长期以来依赖低价策略生存。《金陵十三钗》的高定价意味着，中小影院难以分到其中一杯羹。

　　“此外，人工成本、水电等费用一路上涨，税费持续高居不下，这都让影院成本上升很快。对一些位置不好的影院来说，人气没做上来之前，都是亏钱死撑着。”该人士说。

　　“这可能是个过渡，通过《金陵十三钗》这样的强片推动，中国电影产业在票价和分账环节将由粗放型转为更细节化。整体而言，这件事对中国电影产业链的发展，有功无过。片方和院线双方谁也没吃亏，吃亏的是咱老百姓看《金陵十三钗》得多掏钱了。”在微博上，有粉丝这样评价。