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本报记者 罗小卫 北京报道

   2012年刚刚到来5天，联想集团CEO杨元庆就又出手了。而这一次，是联想集团在划分成熟市场与新兴市场两年后的最大一次变局，将全球分为四个大区：中国市场、北美市场、EMEA市场（欧洲、中东及非洲）和亚太-拉美市场。而此次调整的亮点是宏碁全球前CEO蒋凡可·兰奇Gianfranco Lanci正式登场，领衔负责联想EMEA市场。
组织架构再调整
    “我们将再次调整，让组织更高效、反应更快速，能专注于区域并让各个区域在规模上更加平衡，更能发挥地域效率。”1月6日，联想集团相关人员接受《华夏时报》记者采访时称，联想希望由此让“保卫和进攻”的战略在全球范围内得到更深入有效的执行，使公司继续保持强劲的增长势头，最终实现成为全球PC领导厂商的愿景。
    就在此前一天，市场传出联想将对全球业务部门进行重组，不再按成熟市场和新兴市场分类，而是将联想集团全球业务划分为四个大区：中国市场、北美市场、EMEA市场（欧洲、中东及非洲）和亚太-拉美市场。
    这是联想集团自2005年收购IBM的PC业务以来第二次重大重组。
    2009年，受全球金融危机的影响，当年3月联想集团宣布进行全球组织架构调整，宣布成立成熟市场与新兴市场两大业务集团。中国大陆、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲包括南非、俄罗斯及中亚等市场被划入新兴市场，由陈绍鹏负责。而澳大利亚/新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地以及全球大客户被划入成熟市场，由Milko Van Duijl负责。
    上述联想集团相关人员对本报记者介绍，中国区由高级副总裁陈旭东负责；北美区由高级副总裁David Schmoock负责；亚太／拉美区由高级副总裁Milko van Duijl负责；欧洲-中东-非洲区 EMEA，由蒋凡可·兰奇（Gianfranco Lanci） 负责。
    “新的组织结构将于 2012 年 4 月 2 日，新财年开始时正式生效。在此之前，我们继续按照成熟和新兴市场集团的架构运营和进行组织汇报。”联想官方表示。
兰奇一年解冻
    对于联想这次调整，业内普遍认为最大的亮点是兰奇的登场。
    此前，兰奇是联想的“死敌”全球第四大PC厂商宏碁的全球CEO，在全球PC产业中地位显赫。不过去年3月31日，宏碁宣布其CEO暨全球总裁蒋凡可·兰奇 Gianfranco Lanci离职，其职位由董事长王振堂暂时兼任。对于兰奇的离开，宏碁当时对外表示，主因是与董事会多数成员对于宏碁未来发展方向意见有分歧。在“规模及成长”、“创造客户价值”与“加强品牌定位”的优先级、资源分配及执行方法等方面，兰奇与董事会有不同的意见。经过数个月的沟通，无法达成共识，这是兰奇离职的主要原因。
    而去年9月，联想在其官网上宣布，任命兰奇担任公司顾问一职。联想在一份声明中称，加盟联想以后，兰奇将专注于公司对Medion的整合。
    业内一直担心，兰奇加盟联想可能涉及竞业禁止协议。据悉，兰奇离开宏碁的时候，获得了高达1000万美元的分手费，并与宏碁签订有竞业禁止协议，即禁止劳动者在本单位任职期间同时兼职于与其所在单位有业务竞争的单位，或禁止在原单位离职后从业于与原单位有业务竞争的单位，包括创建与原单位业务范围相同的企业。
    不过对此，无论是联想还是兰奇显然已经提前有所考虑。“兰奇先生之前以顾问身份与我们合作后，同意将于4月2日正式加入联想，并出任负责EMEA区的高级副总裁。”联想集团介绍兰奇的情况时表示，“兰奇担任EMEA区负责人的任命与此次组织架构调整一样，将从 4 月 2 日起正式生效。”
    业内推测，兰奇与宏碁签订的竞业禁止协议时间可能为期一年，届时兰奇可以获得“自由”，正式为联想而战。
    兰奇在欧洲市场经验丰富。有观点认为，未来兰奇负责联想EMEA市场（欧洲、中东及非洲），将对联想在欧洲市场的竞争起到很大的帮助，并有效帮助联想与宏碁的竞争。