【编者按】　　近日，同程网正式确认已完成对来订吧的收购，从而使得始于去年的有关传言终于尘埃落定。　　并购的消息得到官方确认后，业内分析人士对...

　　近日，同程网正式确认已完成对来订吧的收购，从而使得始于去年的有关传言终于尘埃落定。

　　并购的消息得到官方确认后，业内分析人士对于同程网之前提出的“双向开放”战略心存疑惑：并购是否意味着同程网将放弃开放式的松散联盟，转而寻求通过并购等资本手段获得优质渠道?笔者认为，这种疑虑是多余的。

　　纵观同程网的发展历程，并购从来就不是其经常选用的策略，相反，“合作共赢”一直在主导其竞争策略。从“多平台”战略到“群狼战术”再到如今的“双向开放”，所有的策略都建立在“合作”的基础上。同程网CEO吴志祥也不止一次地阐述其有关广开合作大门的观点：不管是朋友还是曾经的“敌人”，只要大家存在共赢的基础就可以走到一起，资源、流量、会员等都是可以互通有无的点。

　　从2011年至今，同程网先后与欣欣旅游网、中国电信号码百事通商旅、悠哉旅游网等建立了战略合作关系，开放平台建设可谓卓有成效。有业内分析人士认为，开放平台有可能成为同程网积蓄力量的根本，同时也可能成为其在行业价格战中取得主动权的“秘密武器”。

　　种种迹象表明，并购来订吧事件并未影响到同程网建设开放平台的计划。在笔者看来，并购也不失为上述战略的一种延伸。试想，在寻求优质资源或渠道的过程中发现了极具投资价值且估值合适的投资对象，同程网有什么理由不尝试并购这一选项呢?总之，在新的行业格局最终形成之前，同程网的既定战略应不会有太大的调整。

　　根据笔者的观察，同程网从年初开始一直在探索多种途径构建开放平台，这当中包含了“结盟”、战略合作、并购等。笔者认为，提升用户体验和应对外部竞争压力是同程网“多管齐下”实现其“双向开放”理念的根本原因。无论是扩大资源供给方的合作通道还是增加新的资源分销渠道，最大限度地满足用户需求、提升用户在线预订体验是重要的原因，所有针对业务本身的改进肯定是以用户需求为出发点的。另外，面对老牌竞争对手纷纷投入巨资实施价格战，同程网除被动跟进外，还必须为将来的“绝地反击”积累力量。价格战很热闹，但无法为参与其中的任何一方带来持久的竞争优势。相比之下，搭建一个可以凝聚长期竞争优势的“大联盟”则是最实在的战略举措，与其“跟风凑热闹”，倒不如多为将来打算一下。最后，以同程网管理团队一贯的务实作风，对他们而言，能够赢得最后胜利的战略就是最好的战略。