【编者按】 日前，五叶神召开2013年市场营销工作会议。会议部署了今年营销工作重点，明确着力深化改革、提高效益、重点布局、提升素质，推动营销工...
日前，五叶神召开2013年市场营销工作会议。会议部署了今年营销工作重点，明确着力深化改革、提高效益、重点布局、提升素质，推动营销工作上水平，确保完成全年营销工作任务。
会议对今年营销工作进行了具体部署，提出营销工作必须坚持以“提升结构”为重点，具体抓好四方面的工作：一是重改革，深入推进营销机制创新优化，提升营销活力，通过创新选人用人机制，做到人尽其才，人岗相适，通过项目运作，激活员工积极性，打造标杆，建立科学的薪酬体系，以业绩为导向，收入分配向关键岗位和重点岗位倾斜;二是重效益，实现市场化的精细管理，提高营销效率，一方面持续做好流程优化和过程管理，另一方面优化营销资源配置，做好资金管理;三是重布局，由面向点聚焦，找准突破口深耕细作，明确市场类型，对重点市场实现聚焦重点、分类突破，完善市场产品线布局，重点培育10元至30元价区的规模型核心产品，将资源进一步向重点市场、重点规格倾斜;四是重素质，强化员工培训，打造高素质营销人才与队伍，进一步加强员工思想建设和安全教育，提升组织保障能力，转变培训内容与培训方式，提高员工专业素质，增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
公司领导对营销工作提出四点要求：一是要以市场为导向，扎实开展营销工作;二是要以“卷烟上水平”走在行业前列为己任，加强工作责任心;三是要以优化资源为基调，不断完善运行机制;四是要以改革创新的气魄，向500万箱目标迈进。
