【编者按】 深圳南煌管理咨询有限公司GDM网格化动态管理系统一经发布，在业界引起强烈反响，中国咨询界开启了创造符合中国企业特点的管理系统和咨...
深圳南煌管理咨询有限公司GDM网格化动态管理系统一经发布，在业界引起强烈反响，中国咨询界开启了“创造符合中国企业特点的管理系统和咨询工具”的探索之路，南煌咨询无疑成为探索的先行者。
网格化动态管理系统的创立，不仅是管理方法的变革，更是管理思维的全面突破和改变。GDM系统所主张的系统化、层次化、流程化、关联化、结构化的规划思路和建设策略，为民营企业管理体系的构建提供一种全面的、立体的、多维度的思考及解决方式
GDM系统首先是一种思维模式，它突破直线思维(点到点)、发散思维(点到面)的局限，倡导分层、分类、分级、立体、网状的结构化思维。既关注管理的共性，又关注不同领域、不同层面的管理之间存在的差异;通过分析事物的内在联系，找出管理连接点，消灭管理的灰色地带;找到问题的突破口，消除管理的壁垒，实现流程端对端、管理层次分明、关系清晰的网络化状态。
GDM系统主张动态的管理方式，横向分类系统按照企业战略、商业模式、管控模式等进行价值链梳理，确定核心业务和增值业务的各大职能类别。横向分类不是一陈不变的，而是随企业内外环境的改变进行适应性的调整、与时俱进。网络化动态管理系统的建立不是一挫而就，而是逐步的建设完善的。系统所包含的内容，也是随着企业经营管理的改变而改变，不受任何形式的约束，而是鼓励在保持管理整体平衡稳定向上态势的基础上，大胆的突破创新。
