【编者按】　　商场如战场，经略如战略，领先控股集团董事长李建新博士的管理理念中，把军事战略中的假想敌概念引入商业经营领域，一方面为企业管理者...

　　商场如战场，经略如战略，领先控股集团董事长李建新博士的管理理念中，把军事战略中的假想敌概念引入商业经营领域，一方面为企业管理者解开了失败的密码，另一方面也预示了未来市场共赢的契机，为企业的持续成长指出了淬炼之道。

　　解析失败的密码

　　人生的角斗场总有示意和失败，其中是否有规律可循?古人云，生于忧患，死于安乐，这不仅是一条人生准则，也含藏了失败的原因。

　　放眼现代，茫茫商海有无数企业因为没有假想敌而固步自封。最典型的例子莫过于手机巨头诺基亚——这个占领了近乎全球市场，独占科研鳌头的手机业霸主，就是处在独孤求败的百尺竿头之时，太过轻视自己的“手下败将”，忽视了对手的步步紧逼，陶醉于唯我独尊之境，却无视消费者和技术趋势的变化，被原来主打小众市场的苹果公司凭堪称完美的消费者体验而惊天逆转，诺基亚却应对迟缓，让原本一家独霸的市场，被三星、LG、中兴、华为等后起群雄瓜分。

　　就个人来说，古往今来无数人在纸醉金迷、灯红酒绿中虚掷年华，最终走上末路穷途;一国亦如此，世界文明史上众多赫赫有名的王朝帝国，皆因朝野上下的骄奢淫逸，马放南山，被摩拳擦掌的异族打得七零八落。

　　对此，领先控股集团董事长李建新博士开宗明义的第一条就是：必须创设假想敌!

　　摆正心态 超越自己

　　有人提出，马上在外部或者市场上找一个对手，当做假想敌积极应对，也不是很难。这种想法看似不错，实则遗漏了一个重点，在环顾四周之前，最好先照照镜子，看看自己是不是就是第一个敌人!

　　领先集团李建新博士认为，企业和领导者内部的积弊和思维误区才是第一个敌人，这个敌人，称之为“心魔”，只有摆正心态，打败自己的心魔，才能超越自己。

　　很多企业可能在发展初期一帆风顺，面对市场激烈的竞争一度丝毫不落下风，但却因自身内部的原因——有的是先天性制度缺陷，有的是自我控制缺位，有的是战略储备不足——而遇到发展重挫。

　　例如真功夫的家族内斗拖延日久，反映了企业内部制度建设并不完善，致使出现纷争迟迟无法平复，不仅管理者无暇专注企业发展，由此影响了上市规划则更是贻害深远。

　　新鸿基地产则是没有做到洁身自好，在2012年7月其联席主席郭炳江与郭炳联兄弟因为涉嫌贿赂公职人员遭香港廉政公署检控，导致市值蒸发逾380亿港元，郭氏兄弟失和后，内地业务立刻被转售或放弃，让新鸿基损失惨重。

　　再者如苹果公司，乔帮主在世时苹果手机可谓风头之劲一时无两，可随着乔帮主病逝，苹果手机颓势立显，iPhone5未尽人意、竞争对手推出针锋相对的优秀手机产品，未来之路荆棘丛生，锐意创新的企业光环也黯然褪色，让人为苹果暗暗捏了把冷汗。

　　可见，企业受到的最大杀伤，往往不是敌人造成的，而是源于自己的缺陷。因此李建新博士告诉我们，与其急于找一个对手当假想敌，不如找一个对手当“标尺”：参照对手的工作目标，工作计划，工作过程，工作结果，工作总等运营流程，与自己企业的进行对照，从而发现自己的优点和缺点，只有看清自己的缺点，才能摆正自我的心态战胜心魔。

　　触手可及的对手才是“好敌人”

　　仅仅拥有假想敌是不够的，敌人只有具备一定的条件，才有资格成为假想敌。李建新博士指出，选择假想敌的因素中，需要优先于一切因素考虑的，就是假想敌的“体量”。

　　什么是体量?从字义上讲，有两个含义，一个指气量和气度，一个指建筑物的规模，在李建新博士看来，这两层含义正是管理者要明辨和掌握的。作为假想敌的对手企业，一定要在规模上和自我体量相当。以大欺小自然不可取，而以小敌大看似很有进取心，其实则是好高骛远。

　　比如，一个中小企业的领导，非要把世界500强企业定为假想敌，结果只能让企业上下充满浮躁，为了一个不可能的目标进行毫无意义的努力，最后极有可能导致团队因失败情绪而分崩离析。这个伸手够不到的假想敌，既不能当一个好对手，也不是一个合适的标尺，无论哪方面，对企业都毫无意义。

　　有了“好敌人”，才能以“伸手够桃子”的方式，结合企业自身的战略、资源、人才和资金等因素，设定一个切实可行、合理、能够实现的目标。

　　炉火纯青之境：与对手共赢

　　战胜了自己的心魔，选到了体量相当的企业，终于可以面对假想敌时，很多领导者往往以为一定要真刀真枪拼个你死我活，其实，领导者真正应该追求的目标，应该是敌我双方的共赢。

　　两位气量相当的企业领导者，虽然在相互较量，但这种较量，已经超过了单纯的商业竞争，而更多的是用对手磨砺自己;同时，只有不拘泥于一城一地的竞争，才能给彼此带来更大的利益。

　　当今我国提出中美经济关系应以尊重为前提、以合作为途径、以共赢为目标，实现良性互动，共同发展，也是这一思路的体现。

　　魏晋时期，晋国名将羊牯和吴国将军陆抗之间的佳话，则是中国“共赢”传统思想的代表。

　　两人不但都是优秀的战术和战略家，也都是战场上的“谦谦君子”：两人在边境射猎，猎物多混杂在一起，羊祜回来后甚至察问猎物被吴人先射伤者都送还回去，陆抗欣然笑纳，把自己珍藏的酒送给羊祜作为回报。羊牯也够豪气，拿到酒就喝，一点儿都没其疑心。又一次陆抗生病，羊牯知道后问明病情和自己类似，就把自己的药送给陆抗，陆抗毫不犹豫的吃下去，治好了病。

　　在晋国即将一统天下的大趋势下，羊陆两将军并没有忙于兵戎相见，而是驻兵屯田，并且签订协约，互保边界，不但保证了国家利益不受侵害，而且在乱世中，为两地百姓带来了难得的和平。

　　可见，体量相当的对手，本身这种均势就是一种具有增益效应的状态。竞争的双方完全可以摒弃单一的零和思维，找到双方更大的利益交集，实现更为可贵的共赢。