【编者按】　　近日，记者从第三届G20-LED峰会第1次CEO会议上了解到，LED全产业链整合正在暗潮涌动，一部分希望做大做强的企业正在寻找投资并购标的，...

　　近日，记者从“第三届G20-LED峰会第1次CEO会议”上了解到，LED全产业链整合正在暗潮涌动，一部分希望做大做强的企业正在寻找投资并购标的，通过快速整合来提升产能、品质以及成本管控能力，“超过1.5万家照明企业将因为产能过剩、拿不到更多的订单而被迫走上被兼并整合的道路”，20家LED龙头企业发表的联合观点认为。

　　高工LED CEO张小飞指出，即将于今年11月举行的高工LED照明展上，就仍将有近1200家企业参展，显示出行业的整合力度仍不够。从近一年的情况来看，在LED行业处于动荡不安之时，厂商背后的角逐和整合动作不断。

　　其中，整合力度最大的莫过于德豪润达，2012年下半年至今，德豪润达先后突击雷士照明、投资维美盛景等一系列整合动作频繁，目前德豪润达已经完成了从LED外延片、芯片到封装再到应用(灯具、显示屏)的一体化产业链布局。

　　并购更容易占领市场

　　“照明渠道的游戏已经结束。”在德豪润达董事长王冬雷看来，LED照明行业整合关键是要拥有终端市场，只有通过渠道占据一定的市场份额，才能保证企业，尤其是上游芯片和封装企业在残酷的市场中生存。因此，通过并购或合并，相比新设渠道，更容易占领市场。

　　业内人士表示，在上中游产能过剩的状况没有改善之前，兼具中上游优势，同时又具有下游渠道整合能力的企业才有可能在未来残酷的市场竞争中生存。未来的市场竞争会集中在LED终端照明应用领域，但更重要的是形成产业链上中下游的呼应、配合，将上中游的高性价比产品快速推向LED照明企业，并被终端市场消费者所接受。

　　原文链接：http://gzdaily.dayoo.com/html/2013-06/18/content_2286742.htm