【编者按】 上周四(11月28日),国美在线正式宣布,国美在线将与库巴网完全融合,以后将不再使用库巴网及库巴品牌。融合后,会员登陆库巴网后将直接
上周四(11月28日),国美在线正式宣布,国美在线将与库巴网完全融合,以后将不再使用库巴网及库巴品牌。融合后,会员登陆库巴网后将直接跳转至国美在线,用户积分及会员权益保持不变。至此,成立8年的库巴网宣布跟大家告别!
成立8年的库巴网宣布跟大家告别
2010年,库巴网宣布被国美并购,国美战略投资4800万元收购库巴购物网80%股份。国美将推行“双品牌+双模式”的电商发展战略,这被认为是国美在电商领域的“大动作”,也颇受外界争议。
2012年3月7日,库巴购物网正式对外宣布,原国美沈阳分公司总经理丁东华出任库巴网CEO,全面负责公司的运营和管理,库巴网创始人王治全卸任CEO职务后,继续担任库巴网董事,并将专注于企业长期发展战略的制定。
2012年5月23日,国美与库巴网签订合约,以1200万元收购其余下20%股权。此前,国美拥有库巴网80%的权益。收购完成后,国美全权掌控库巴。
2013年11月底,国美在线发布公告称,“国美在线”将与“库巴网”融合,统一品牌和标识为“国美在线”,库巴网及库巴品牌将不再使用,这意味着创业8年的库巴网正式宣告死亡!
国美的经营理念导致库巴网的消失
当国美在线收购库巴的时候,库巴人觉得自己榜上了一个“高帅富”,以后将有实力超过京东。而国美则希望通过跟库巴进行融合,全面进入电商领域。当时,国美总裁王俊洲表示,力争到2014年,国美电子商务将占中国网购市场规模15%的目标。
但是,经过一年多的融合,竞争对手苏宁易购背靠苏宁电器资源,已位居B2C市场第三位,而库巴的市场份额仅有1.3%的市场份额,与国美的预期有很大差距。
库巴网创始人王治全
而且,库巴网的经营决策权基本由库巴网的王治全负责,这与国美的经营策略有违背。所以,国美也希望把国美的经营理念注入到库巴网当中,这直 接导致了王治全的卸任,接替他的是原沈阳国美总经理丁东华。慢慢地,国美已经把经营权转入到自己的手里,而原库巴网的高管已经失去了对库巴网的控制。
2013年3月,历经与国美在线的整合后,库巴网对外宣布,已经实现了与国美在线的全面融合。用户可以使用国美在线或库巴网账户随 意在两个网站进行购物。至此,库巴网只变成了一个流量的入口,库巴这个品牌变得可有可无。而且,国美开始意识到,推广双品牌的效果并不是特别,希望早日能 够实现一个品牌的管理。
所以,2013年11月底,库巴网及库巴品牌将从此消息,留下的只是国美在线。库巴网创始人王治全感概表示,人有生老病死,企业也不例外,尊重国美的选择。也许,从王治全出局的那一天起,库巴网的命运已经决定在国美手里,世上已经没有库巴了。
库巴网对国美的贡献是值得肯定的
库巴与国美牵手之后,国美当年的目标可是在2014年前,实现国美电商占据整个中国网购份额的15%。可现在,国美在线只占整个电 商行业的2%左右,与目标相差甚远。而今年国美在线的全年销售业绩的目标是100亿,估计目前还没有完成,整体销售规模还不如天猫双十一一日的销售额。
看到国美在线这样的数据,部分媒体称国美收购库巴可以跟亚马逊收购卓越差不多,都是一样失败。最终的结果都是,收购企业并没有实现市场份额的快速增长,而被收购企业都被迫消失。
但是,小编并不认识这宗交易是失败的。相反,小编认识这宗交易,国美赚大了。因为,当年库巴网在家电电商领域的销售业绩其实跟京东差不多,国美只花 了6000万就收购了库巴网。而亚马逊(392.3,-1.32, -0.34%)当年可花了7500万美元才收购了卓越,而且单位可是美元。这样对比一看,国美收购库巴的价格还是很值的。
另外,国美在收购库巴之前,对于电商的运作还不是很了解。通过这几年与库巴的融合,国美已经熟悉掌握电商的运作模式,整体规模也初具成效。只是苦于国美怕亏钱,不敢大力投入到国美在线的建设中去,不然国美在线的市场份额也不会局限于此。
所以,虽然库巴网目前已经消失,但是,它对国美在线的贡献,还是值得肯定的。没有库巴网的出现,也就没有国美在线的今天。
本网站所有内容、图片仅供参考,不作买卖依据。本网仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,购买或投资后果自负。在法律允许的范围内,本网站在此声明,不承担用户或任何人士就使用或未能使用本网站所提供的信息或任何链接所引致的任何直接、间接、附带、从属、特殊、惩罚性或惩戒性的损害赔偿。