建立富有前瞻性的财务管理体系

2020-11-03 17:19:04 | 作者: 雪松来源:华财网

【编者按】随着现代管理科学及精细化管理的深入发展,电商企业对会计核算的要求也随之不断提高,相对于传统的会计核算工作,财务预算、财务管理更加重

随着现代管理科学及精细化管理的深入发展,电商企业对会计核算的要求也随之不断提高,相对于传统的会计核算工作,财务预算、财务管理更加重要,财务战略与控制成为企业管理的不可或缺的重要组成部分。而要达到这样,则要求财务管理者需要具备前瞻性的思维,建立起富有前瞻性的财务管理体系。
 
什么是前瞻性思维?就是说在事情还没有发生之前,就可以对该事件未来发展的趋势和结果进行预判。当然不一定是说预测出具体的行为事件,而是以一种超前的思维意识,指出时间发展的趋势和走向,这种预测具有提前性和规划性。
 
提前性是指在事件变化产生之前就已经对该变化进行了分析研究,能够基本准确地预测到变化的基本情况。规划性是指根据现有条件和相关经验来对事件的发展做出长期性的预见和规划,并且制定相应的企业战略。这就是前瞻性的思维。在财务管理上,要求企业经营者和财务从业者也需要富有前瞻性思维,建立一个富有前瞻性的财务管理体系。
 
财务工作有一个特点,就是着重于事中、事后的统计数据,而对于事前的统筹计划、事后的分析、总结的重视性不够。

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