【编者按】如何使员工保持创造和劳动的积极主动性，使团队能够持续稳定地创造良好的业绩呢？这就是华为实施绩效考核的意义。实行绩效考核，首先就要构

如何使员工保持创造和劳动的积极主动性，使团队能够持续稳定地创造良好的业绩呢？这就是华为实施绩效考核的意义。
 
实行绩效考核，首先就要构建一个良好的绩效考评体系。在一个企业里，没有相应的考核体系，没有优胜劣汰，吃大锅饭、放任自流的状态，最终会造成生产力低下甚至停滞。而严法厉行、高压管制，或者只赏不罚，都是治标不治本，很难取得良好的效果。
 
科学的绩效考评体系应该像疏浚的河道，员工就如同那涓涓流水，自然、蓬勃地向着一个方向，百折不回，滚滚东流。企业要想达到这个要求，必须要有一套切合自身实际的绩效管理制度，建立起严密、合理的考评体系，使考核有章可循，有据可依。