【编者按】不断升级的矛盾是影响合作公司健康成长的最大障碍，因矛盾升级而被迫分手的合伙人也比比皆是。从万通六兄弟，到新东方三大佬，再到联想集团

不断升级的矛盾是影响合作公司健康成长的最大障碍，因矛盾升级而被迫分手的合伙人也比比皆是。从万通六兄弟，到新东方三大佬，再到联想集团的柳传志与倪光南等等，朋友陌路，兄弟成仇，夫妻反目，每一个都是矛盾升级所造成的后果，然而每一个也逃不过“四同”的结局：同舟共济、同床异梦、同室操戈、同归于尽。

此外，很多刚刚步入社会的大学生都会选择与朋友、同学合伙创业，缺少社会经验的他们也是导致合伙人之间矛盾升级的主力军。那么，合伙创业怎样才能摆脱“矛盾必然导致决裂”的诅咒呢?这是一个值得每个创业者深思的问题。

1.冷静、冷静、还是冷静

矛盾升级以后，最可怕的就是大家情绪的失控，这个时候最理智的就是冷静、冷静、还是冷静。合伙，就是将几个经历各异、性格各异、理念各异的人凑到一起，发生矛盾在所难免。要想解决矛盾升级的问题一定要愿意花时间去沟通，然后心平气和的坐下来，去理性地处理问题、去化解矛盾。

2.分析导致矛盾升级的原因

分析导致矛盾升级的主要原因是化解矛盾的重要途径，只有找到你们的分歧点在哪里，才会找到正确的处理方法。很多人在寻找创业合伙人时只是想寻找互补的技能，也正是因为这一点，合伙人双方产生矛盾的可能性也就会更大。

一般来说，与你技能互补的合伙人，性格和习惯就很有可能是与你对立的，那么，你们在工作上的某些观点往往也是背道而驰的，因此，在你们相处的过程中，产生矛盾是很正常的，因此不要过多的去抱怨对方，那样只会激化矛盾。

3.仔细思考是否还有合伙做下去的可能以及必要

既然矛盾已经升级，就说明彼此已经对对方十分不满，或者意见分歧已经十分严重。这个时候，理性、成熟的合伙人不应该揪着矛盾不放，更不应该让矛盾继续升级、让关系更加恶化，而是要冷静下来，仔细思考一下，彼此是否还有继续合伙做下去的可能。具体来说，主要可以思考一下以下几个问题：

(1)大家是出于公司利益的考虑，还是为了一己私利?

(2)矛盾是否已经到了无法调和的程度?

(2)继续合伙做下去是否利大于弊?

(4)如果合伙人撤出，公司是否会元气大伤?

……

等思考清楚以上这些问题，那么心中自然就会有一个结论了。

4.如果矛盾已经无法调和，那么不妨选择“分手”

俗话说，快刀斩乱麻，在矛盾升级以后，我们如果找不到正确的处理方法，导致矛盾已经发展到无法调和的程度，或者合伙双方已经撕破脸皮，那么不妨果断地选择分手。创业之路是不可预期的，矛盾升级导致合作终止是常态，有些时候如果双方已经彻底对彼此失去信心和信任，甚至整个大方向和想法都背道而驰，那么散伙也未尝不是一个更好的选择。毕竟及时止损比一直恶性循环要好得多。此外，一旦这种情况发生，那么合伙人也要做好散伙事宜，按流程进行申报，同时做好财产等的分割，保证自己的合法权益，同时也可以避免以后再发生纠纷。

合伙人出现矛盾升级的问题后，就会出现散伙的风险，对此，合伙人一定要对散伙的利与弊进行详细的分析，不是所有的矛盾都是不能化解的，合伙人双方都在矛盾升级后，首先就要敞开心扉的与对方进行沟通，争取化解矛盾、解决问题。当然，天下无不散之筵席，如果合伙真的走到了尽头，那么也不妨和平“分手”。