企业管理中的协议制度基础

2021-05-05 00:02:15 | 作者: 来源:

【编者按】很多初创的合伙企业,对合伙人之间的合伙事宜并没有一个明确的规定,在企业发展起来之后往往会因为各种各样的问题和矛盾而发生冲突。比如,

很多初创的合伙企业,对合伙人之间的合伙事宜并没有一个明确的规定,在企业发展起来之后往往会因为各种各样的问题和矛盾而发生冲突。比如,有的合伙人事先没有对股权分配做出协议说明,最终就可能会眼看着自己的研发的成果被别人霸占,自己辛苦打下的江山只能眼睁睁拱手送予别人,给自己带来很大的痛苦和伤害。最终,导致几个合伙人因为利益分配的问题,闹得反目成仇、分道

糗百是网络创业项目,而互联网企业有一个特点,就是从创业开始到取得成功,往往就在“一瞬间”。而这样的瞬间“爆炸”,就会让一个原本辛辛苦苦一个月只有1万元上下收入的普通创业者,突然间成为管理一家估值达数千万人民币公司的老板。这个时候,1%的股份的估值都是一个不敢想象的天文数字。所以,没有规范的股权分配协议做后台保障的“霜叶”,即使后来“黑衣”重新承诺给他1%的股份,没有得到。只能眼睁睁的看着自己当初梦想的股份化为泡影。

随着合伙人之间利益纠纷案件的增多,使得创业者越来越注重创业前期的制度规范性,但是,还是有很多合伙人,尤其是好朋友好兄弟合伙创业的合伙人,会抱着信任和侥幸的心理,不重视这个问题。一般来说,合伙创业的合伙人最初不签署相关协议的原因主要有以下几点:

1.创业者在刚开始创业的时候,大多没有企业管理方面的经验,考虑不周全。

2.创业项目在开始的时候一般没有很高的市场估值,合伙人之间认为签不签协议都无所谓。

3.创业者之间一般是朋友加兄弟的关系,觉得“谈钱伤感情”,不愿意还没做事先把钱放到前面。朋友之间因为相互信任,往往不重视具体的股权分配概念,只做一个口头的约定,来约定权利和责任。

企业初创的时候,无论是因为什么原因而没有制定相应的合同条款,来明确合伙事宜,都会在企业快速发展、市场价值大幅度增加的时候引发合伙人之间的纠和矛盾。最终的结果往往就是从兄弟变路人,更有甚者,为了利益而闹上法庭、反目成仇。

所以,合伙创业者在创业第一天就应明确合伙创业的诸多事宜,既要兄弟情义,更要协议制度。这样,一方面在未来创业项目吸引投资时,可以减少投资者对该项目的担心;另一方面,也可以避免创业团队之间在企业发展起来之后出现利益分配、领导权归属或者职责不清等问题。

扬镳。

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