除了计算机代工、汽车制造外，比亚迪的业务架构和富士康近乎相同。

　　一个是新晋大陆首富，另一个是老牌台湾首富。最近，王传福以350亿元身价位列2009胡润内地百富榜之首。然而，这位被股神巴菲特拥抱的“产业明星”，却被郭台铭咬牙切齿地称作“贼人”。

　　双方的恩怨由来已久。2002年末，王传福受邀去台湾拜访郭台铭。据王传福回忆，当年在台湾和郭台铭在房间里对话时，富士康的部门经理站成一排守在门后，涉及某个具体问题时，郭台铭叫一个名字，此人就低着头进来，汇报完工作后毕恭毕敬地退回去。富士康等级森严给王传福印象深刻，但他对这种文化不以为然。

　　和郭台铭一样，王传福的家庭出身环境也不好，却都拥有超强的市场敏感度和顽强的毅力。不同于郭台铭“专断、高傲、苛刻”的行事风格，王传福显得要宽容平和得多。在成本控制上，郭台铭把降低成本的方式走到极致。虽然也推崇节俭，但王传福该花的钱从不计较。比亚迪的员工会过得比较踏实，不像富士康的员工那样有拘束感。当比亚迪上市时，他将自己的股份稀释到28%，“这辈子绝不当守财奴”的王传福获得了尊重，也赢得了人心。

　　对文化可以不认可，但郭台铭庞大的产业帝国却从此被王传福“看在眼里”。要知道，当时的比亚迪只是一家做手机电池的小企业，而富士康已是手握几十亿美元订单的世界级代工航母。

　　但让郭台铭出乎意料也大为光火的是，仅仅用了几年时间，王传福便迅速“复制”出与自己近乎相同的手机代工产业链，并成为强劲对手。更让他无法接受的是，从2003年起陆续有400多名富士康员工跳槽到比亚迪，上万份机密文件随之出现在王传福案头。

　　“山寨顶多只是抄袭、模仿外观，有人查还会躲躲藏藏。比亚迪不只是抄袭，甚至派商业间谍窃取我们的资料，然后毁灭证据。”谈及王传福，郭台铭气不打一处来。“几年前王传福来找我，希望鸿海帮他做电池壳，我还带他参观工厂。结果他看到我们赚钱，就挖走我的干部、偷走文件，使公司蒙受数百亿元损失。”

　　但是世界上从没有后悔药。从业务链条来看，比亚迪覆盖了手机电池、液晶屏、键盘等除手机芯片之外几乎所有的手机零部件。除了计算机代工、汽车制造外，比亚迪的业务跟富士康近乎相同。对此，郭台铭坚持认为，比亚迪手机业务发展如此快速，与其挖角和窃取自己大量商业秘密不无关系。

　　“鸿海没做汽车、没做电池，而在与鸿海交集的行业领域中，双方差距太大，比亚迪绝对不是我的对手，只要是公平的竞争，鸿海全球绝对不怕竞争。”虽然郭台铭依然瞧不上比亚迪，但局面正在悄然改变——让当初以“小弟”面目出现的比亚迪，快速成长成长为中国最大的手机电池厂商，逐渐蚕食富士康的市场份额。

　　当郭台铭因为员工跳楼、被指逃税，而备受“血汗工厂”的质疑和非议，王传福却因为引领了新能源的未来方向而深受认可和追捧，一时风光无两。

　　忍无可忍的郭台铭终于出手。2006年，鸿海旗下的富士康就以盗取商业秘密为由，在深圳法院控告比亚迪，双方正面冲突由此开始。三年来，除比亚迪几位员工入狱，这项诉讼至今没有定论。2008年12月，比亚迪公告宣布摆脱相关调查，并指富士康涉嫌贿赂。颇有些针锋相对的意味。

　　甚至当巴菲特看好并投资王传福的比亚迪时，郭台铭怒斥“股神”是非不分。他“隔空”向巴菲特提出三个问题：“巴菲特一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司，为何投资偷窃富士康商业机密的比亚迪？用何种专业判断比亚迪的潜力？巴菲特先生你敢不敢开比亚迪汽车上下班？”

　　但愤怒的他无法阻挡王传福的势头，一年间比亚迪的股价上涨了6倍。望股心叹的郭台铭不无挖苦地说：“世界没有什么股神。也请小股东们相信，不要听到巴菲特的名字，就吓呆了。”

　　比亚迪与鸿海集团都起家于代工厂。所不同的是，王传福已经开创出自己的品牌，其以电池为切入点进入新能源汽车的开发也被越来越被看好。而郭台铭的鸿海集团虽说依然是世界上最大的IT代工厂，然而即使规模再大，说到底仍旧是一家代工企业。