3月30日，朗诗地产在南京、上海、杭州同期举行“为人改变·朗诗绿色人居第二代产品发布会”，南京朗诗钟山绿郡、上海朗诗虹桥绿郡和杭州朗诗美丽洲三个新一代住宅产品震撼亮相。

南京发布会现场，田明亲自登台，以钟山绿郡为例介绍了绿色人居第二代产品的各种特征。当他从容地掏出经常随身携带的便携式甲醛监测仪，开始阐述VOC、1.5升房、还有IAQ、THC、UDD、GEL时，台上已不再是传统的地产企业老总形象。朗诗正在赋予中国房地产行业新周期下开发商新的涵义。

而越来越多的业内外人士已经意识到，过去的黄金十年之后，中国房地产业面临全新的发展环境和发展阶段，开发商本身需要率先进化。

问题的关键是进化的方向以及如何进化。

在田明介绍的这些在国内住宅领域前所未有的新鲜概念中，或许很多业内人士至今尚未了解，但朗诗已经在给出答案。据了解，凭借扎实的研发实力，朗诗在原有高舒适度、低能耗的产品基础上进行了系统性创新，全面升级了健康、舒适、人性化、可持续的人居价值体系。

“朗诗在沪宁杭三地同步推出新一代的住宅产品。南京钟山绿郡项目产品种类丰富，集中地反映了朗诗在绿色人居上的创新和探索。”田明告诉记者，它们是朗诗的第二代绿色人居产品。

田明表示，2004年，朗诗开发了南京朗诗国际街区项目。在此基础上，朗诗又相继开发了十几个项目，尽管项目各有不同，但从技术上讲，基本上都属于同一代产品线：全部是节能建筑，被动节能率均达65%以上；全部采用地源热泵等主动节能技术，项目综合节能率达到80%；全部都是精装修成品交付项目，同时室内温度、湿度、空气清新度均控制在人体最舒适的感受区间。

在随后几年中，这一颠覆性的绿色科技住宅产品系列，获得了很好的市场评价。如今，朗诗再次率先引领中国绿色地产升级。

据了解，首先是公寓住宅产品的绿色升级。其代表性项目钟山绿郡有十七幢六层楼的公寓，这些住宅在第一代产品的基础上，全新的突破众多。它们都是“1.5升房”，即：在满足室内温度夏季不超过26℃、冬季不低于18℃的情况下，每年每平方米建筑能耗不超过1.5升燃油。根据这一定义，非节能建筑一般会达到十几升燃油，50%节能率的建筑大约是6.5升燃油。

为达到“1.5升房”的能耗指标，朗诗除了采用新技术新材料，更加注重采用因地制宜的实用技术。以南京的气候特点作为设计的前提条件，根据日照、温度、湿度、地形等，利用电脑软件对建筑规划方案进行模拟，控制并改善小区里的微环境。

在一些细节方面的创新升级，也是朗诗第二代产品的取胜之处。例如在公寓南侧以及西晒的地方，设置新型的电动遮阳智能百叶，预设好时间，将自动地调整角度，顺应阳光的变化。天热时放下它可以遮挡80%以上的太阳直射，通过控制百叶的升降高度以及开启角度，还可以更好地调节室内的光线，叶片上下不同步的调节方式，在达到遮阳效果的同时，可以有更好的视线，还可以通过最上层百叶的反射角实现室内的间接采光。

最显著的升级则发生在对室内空气质量的控制上。室内空气污染主要包括颗粒物污染、化学污染、微生物污染。朗诗固有的新风置换系统可以有效过滤空气中直径大于1微米的颗粒物，并稀释其他各种有害物质。而针对室内VOC污染，绿色人居第二代产品创造性的提出了综合解决方案，通过与国内外专家合作，开发了空气品质预测软件进行模拟预测，并采用体系性的措施对建筑和装修材料进行控制，从源头上防控VOC。（VOC是可挥发性有机化合物的英文缩写，包含300多种物质，最为人所熟悉的就是甲醛）

此外，还有包括在建筑密闭性、屋顶保温、以及室内不同功能区域间温度微调等方面，朗诗都进行了系统性升级。

此次朗诗的产品升级还包括类别墅住宅，其中杭州美丽洲是一个全类别墅项目。

“仅有常规意义上的好别墅是不够的，朗诗想提供给客户的是好上加好的别墅。”田明坦言，许多朗诗业主有别墅，他们在春秋天时住在别墅里，到了夏天和冬天就会住到朗诗来。因为别墅冬冷夏热，朗诗则系统性地解决这个问题。

朗诗做的第一件事是通过专业软件对微环境和建筑自身进行电脑模拟分析，考虑建筑与环境之间、建筑与建筑之间、树木与建筑之间、建筑自身形态等等方面，充分利用自然的阳光、风、水。例如在冬季最大限度地利用阳光加热建筑和室内空气，在夏季最大限度地控制阳光对居住舒适和节能的负面影响。

值得一提的是，在具备冬暖夏凉条件的别墅产品里，朗诗还配置了一套世界上最优秀的暖通系统。这是朗诗借鉴国外先进技术并自主研发的智能型-温湿度联控-户式辐射系统，可以实现温度均匀柔和、无噪音、无吹风感的温湿度环境，舒适度很高；并且借助置换新风系统，保持室内空气干净清新。

田明信心十足的表示，美丽洲和钟山绿郡的类别墅产品是好上加好的别墅，不仅常规建筑形态好，而且舒适节能省钱，人性环保健康。以此绿色理念和技术开发的别墅产品是对传统别墅的一次真正意义上的颠覆。

科技创新型地产公司模板

长期以来，大部分中国的房地产企业将核心竞争力锁定在获取土地、资金的能力以及土储资源、资金实力等传统立足点。涉足产品品质层面的企业行为，一般仅源自锦上添花的心态。这种状况，也是中国房地产业发展至今的十多年中的基本面。

作为国内绿色科技地产企业的领头羊，朗诗的核心竞争力显然并非锁定在以上的传统层面，否则朗诗也没有胜算。事实上，在不少业内人士看来，在获取土地、资金的能力以及土储资源、资金实力等方面，朗诗并没有太多明显优势。

朗诗选择了“创造人居价值”作为企业使命，在传统粗放竞争的房地产行业中进行突围。而上述朗诗第二代人居产品及更多绿色科技住宅升级的背后底蕴，则是朗诗作为一个非传统地产企业的独特基本面：科技创新能力。

“自2004年始，我们即专注绿色人居的研究及实践，一路走来，我们有了不少积累也找到了不少探索和努力的方向。”田明不无感慨。

朗诗地产历来重视属于自己的建筑科研团队的建设、培养和壮大。早在成立之初，朗诗便明智地把公司发展的关键锁定在人才培养上。2003年，朗诗地产成立了专门的技术研发部，对绿色科技住宅的相关建筑技术开展应用研究，并将部分研究成果在南京朗诗国际街区项目一期的建造过程中予以了实践运用，这在国内尚属首例。 2006年6月，在技术研发部的基础上，朗诗地产成立了产品研发中心，承担住宅产品性能研究、建筑技术研发、住宅产品设计以及建造标准制定等重要职能。

2010年9月3日，朗诗欧洲技术公司在德国法兰克福正式成立，这是该集团设立的第二家科技研发型的子公司。与两年前建立在上海的第一家科技公司不同的是，这一次，朗诗董事长田明把视野放到了国际舞台上。

目前，朗诗项目核心的科研技术均由自己的研发设计团队整合完成，与单纯依靠设备从国外进口的同类科技住宅项目相比，已形成了自身的科技研发竞争优势。据了解，截止2010年底朗诗共申报专利106件，其中实用新型专利91件，发明专利15项。这些科研成果正在不断转化为朗诗“为人改变”的源源动力。

“科技团队是朗诗地产披荆斩棘不断前行的一把利器”，田明不止一次这样说。

朗诗地产副总裁、首席技术官谢远建曾告诉记者，“我们现在所从事的建筑环保、节能的科技研发，不局限于哪个区域、某一项技术，我们以先进技术的集成协助朗诗的所有项目实现低碳经济的目标，并在未来把这些技术应用到医院、学校等其他项目中。”

记者了解到，预计到今年年底，朗诗所有项目的绿色规划设计，都将由公司的研发设计院完成，届时，该设计院从事研发方面的技术人才可能超过150人。朗诗建立了一套完善的科技人才培训体系，在业界形成了独树一帜的培养方式，这在其他房企中也不多见：朗诗打造了“整分合一”的人才培养系统，“整”是指朗诗十分注重科技团队的整体架构建设，在短短的几年时间内，已经建成了一支具备独立研发设计能力、专业分布齐全的高素质人才队伍，实现了采集、研发、整合、试验、应用、维护全链条式的完备科技团队架构；“分”是指朗诗在每个科技人员的个体培养上同样煞费苦心，集团会不定期安排科技公司的技术人员去中国各省市、世界各地考察培训，借助朗诗与国内外相关机构良好的合作关系，朗诗科技团队的人员都有机会接触最前沿的建筑科技成果，拓宽研发思路，增强个人专业素养。

朗诗在研发方面的投入可谓不遗余力。目前，朗诗的研发费用占集团年度销售额的比重不低于2%，绝对值不低于1亿元。朗诗建立了博士后科研工作站，同时公司还聘请了行业内顶级的专家教授进行合作，长期担任科技研发顾问。在南京、三亚，朗诗分别建立了冬季、夏季研发基地，建立了综合实验楼测试房，从事绿色建筑技术的测试以及升级产品的验证性实验。这些创造性的举措，在国内同行中堪称领先。

朗诗的一系列创新努力，无疑在中国房地产业新阶段发展中，为房地产开发企业持续化发展新模式提供了一个可行的参考模板和发展思路。

地产的未来：唯绿色之路

冯仑曾用“青春期的孩子”来形容中国房地产业目前所处的发展阶段。显然，对于这个“青春期的孩子”未来的发展，需要选择正确的道路。

“我们已经进入地产价值升级的时代。”田明指出，开发商跑马圈地就能赚钱的利润时代已经过去了，住宅尤其要注重能否体现舒适、健康、人性化、可持续的价值属性。

不容否认的是，住宅产品的附加价值，传统的着力层面已经日渐显示其力不从心。而朗诗等为数不多的绿色地产公司成功经验暗示，从走出青春期的懵懂到走向成熟的道路，就在于绿色创新之路。

除了第二代绿色人居产品受人关注外，朗诗全力打造的1200平方米绿色人居展示中心同样夺人眼球。据朗诗方面介绍，这个展示中心将朗诗多年来与国内外的专家、学者、机构一起研究和合作的绿色人居的重要问题，诸多思考、技术和发展方向，做了尽可能全面的展示。

绿色人居展示中心共分为十个展厅，分别是空气、温湿度、节能、光、声、厨卫、老年关怀、收纳、绿化和梦想影视厅，通过图文、多媒体演绎、实验室体验、互动操作等各种方式，将人居发展现状、环境现状一一展示，并将朗诗现阶段的研究成果、探寻深度和发展目标与客户、行业伙伴共同分享。朗诗希望通过这个技术交流平台开拓视野，并了解更多客户需求。

田明多次向公开表示，朗诗是行业里追求进步的一家企业，朗诗不会停止创新的脚步。“绿色人居展示中心不仅是我们对绿色人居过去的总结，更是对绿色人居未来的探索。”

基于明显的创新优势，面对目前第三套房限购可能带来的冲击，田明显得信心十足，“我们产品的品质好，差异化强，市场上的同类竞争产品很少。”

与此同时，朗诗的上市之路依然继续。田明透露，上市之门只要一开，朗诗就会争取进入。从目前的竞争状况看，开门的时间越晚，朗诗反而越壮大。

“越壮大”的另一个典型表现则是，在刚刚推出第二代产品的同时，朗诗的第三代产品已经初露端倪。这种持续领先的创新策略，被朗诗管理层视作成功的关键。

记者获悉，在南京朗诗钟山绿郡，3栋六层楼的公寓和4套类别墅被称为“帕多瓦”。“帕多瓦”之名源自于朗诗研发和管理团队在一系列国外的学习考察后，在意大利小城帕多瓦明确了更舒适、更健康、更人性、更绿色的新产品研发方向，并确定在钟山绿郡进行小规模试验性建设，作为朗诗第三代产品的研发试验品。

据介绍，“帕多瓦”住宅的绿色科技运用得到进一步提升。通过科学的设计，帕多瓦实验楼将达到“1升房”的水平，也就是说在满足室内温度夏季不超过26℃、冬季不低于18℃的情况下，每年每平方米建筑能耗低于1升燃油。此外，还有包括可分合空间、公共平台、地埋风管、暖房花园、雨水回收、太阳能使用等一系列提高居住舒适度和节能水平的升级举措。

“帕多瓦”只是一个代号。其背后，是在中国房地产业面临十字路口的节点，朗诗持续探索未来绿色科技发展道路的一种坚持。

王石游学、任志强卸任、冯仑辞职，三位在中国房地产行业过去黄金十年发展具有代表性人物的历史性转变背后，是这个行业一个时代的终结，而在这些个人英雄隐退之后，中国房地产急需新的航向。

但是，没有了习惯中的大佬，没有了习惯的游戏规则，没有了习惯的顺畅资金和火爆销售，在悲观的角度看来，眼下那些大部分看似依然淡定的开发商的心灵深处，急需真正的救赎，这也是中国地产业需要的救赎。

是走是留？这是首先需要解答的问题，很多房企选择了走。对此，朗诗地产董事长田明给出的答案是，朗诗将专注住宅为主的房地产业，立志做长期的坚守者。“朗诗希望像苹果一样，成为地产界领先的科技创新型公司。”

而朗诗的“苹果理念”归结而言则是：绿色科技地产持续创新，为人改变。

“或许当你尝试以行业使命感，去解读朗诗地产新一代绿色科技住宅产品所遵循的‘为人改变’理念，才更有可能意识到，‘为人改变’不仅仅是一个企业的宣言，更可能是这个行业最需要的救赎启示。”一位行走江湖多年的地产商发出感慨。

在当前的市况下，面对朗诗推出的最新绿色人居第二代产品，市场依然给出了积极的反应。目前，位于南京紫金山脚下的朗诗钟山绿郡、杭州良渚的朗诗美丽洲，预约看房客户络绎不绝……