【编者按】近代IT系统的发展，使得金融业状态发生了根本性颠覆，金融行业的根本架构也得到了重新塑造。而在这场颠覆中，中国的金融业自然也不能置身事外。

　　近代IT系统的发展，使得金融业状态发生了根本性颠覆，金融行业的根本架构也得到了重新塑造。而在这场颠覆中，中国的金融业自然也不能置身事外。

　　近来，越来越多的基金业内人士对《第一财经日报》记者表示，中国资产管理人进入国际金融市场后，机构内部系统的升级改造，在很大程度上决定了这个行业未来发展的广度和深度。比如，在QDII产品出现在投资者面前时，除了可能会分享国际市场的“红利”外，对于机构来说，如果没有良好的内容系统作为支持，可能连最基本的汇率计算也需要手工来完成，在这样的局面下，即便是最高明的将领，又怎么对发动、参与一场高规格、大规模的战役有着很强的信心呢？

　　显然，对于国内金融行业来说，内部系统的升级改造，对于行业获得利润有着异常深刻的意义。

　　SUNGARD中国区高级副总裁虞家生告诉本报记者，以传统的券商行业为例，可能每家券商的掌门人不得不思考这样一个严峻的问题，即在佣金战下，如何提高收入、扩大利润来源。“经纪、投行和资产管理业务是券商行业的传统三大利润来源”，在佣金战的背景下，券商仅仅提供“通道服务”的零售业务模式时代可能已经过去，而提供增值服务，将成为券商行业未来业务的考虑重点；又如，在股指期货业务推出的背景下，为机构和大户提供高效率的系统服务，将使得券商获得新的生命力。

　　众所周知，利差因素是目前金融行业受到保护的重要利润来源，但在未来发展过程中，伴随着内部系统的不断改进和升级，各种创新的金融活动将会产生，从而令国内金融行业尤其是资产管理行业向精细化服务方向发展。从这个意义上说，国内公募基金行业中的大公司对内部系统进行升级换代的动作，也预示着国内资产管理行业中的“大佬”在未来的战略布局中获得了“先手”。

　　正所谓“磨刀不误砍柴工”。可以相信，当多元化产品在各种创新手段的背景下推出后，前者更需要有着完备的后台系统作为支持，而国内日益庞大的资金、资产管理业务，也将更加标准化，并更符合国际化竞争的趋势，从而令行业规模日趋壮大。