【编者按】红十字会旗下的博爱社区服务站，与北京中红博爱资产管理公司存在千丝万缕的联系。

  

  名为“博爱”的社区服务站公益项目，是郭美美事件中的一个重要节点，它把相关的公益机构及公司联系起来。从2007年至今，与此项目产生关联的已有两家公益机构、5家公司。

  这一项目既带有公益性质，又同时具有营利性质。谁是其真正投资方？投资资金何来？盈利去向何处？通过这个项目，这几家机构的关系如何？只有这些信息被公之于众的时候，郭美美事件真相，才会真正浮出水面。

  谁的服务站？

  红十字会旗下的博爱社区服务站，与北京中红博爱资产管理公司存在千丝万缕的联系。

  在一则网络招聘信息中，北京中红博爱资产管理公司自称中国红十字会的关系企业，并称，“公司将在全国大中城市社区内投资构建3万个红十字博爱服务站，项目由中国红十字会总会主办、商业系统红十字会承办，中红博爱资产管理公司独家投资、运营和管理，将覆盖5000万个家庭、1.5亿人口”。

  但是，这些网络信息在被曝光后已经全面删除。

  而商业系统红十字会“借壳”的王鼎公司（本报此前曾刊发报道），正是中红博爱的股东。

  而在中国红十字会的官方网站上，一则发布于2008年5月的信息则如此介绍：中国红十字会将在三年内陆续在全国2万个社区建立红十字会博爱服务站。此服务站系厢式无动力车，相对固定摆放在社区内。车内配有轮椅、担架、药箱等急救物品，具有便民服务等多种功能。

  中国人寿的官方网站上，刊登了一篇《中国保险报》的报道，该报道证实，“红十字博爱服务站进社区”活动由中国红十字会总会主办、商业系统红十字会承办。对主办方的表述，与前述中红博爱的网络招聘信息表述相同。而商业系统红十字会本身并未注册，“承办”需要具体的载体，考虑到中红博爱和王鼎公司的股权关系，中红博爱是有资格承担载体功能的。

  从上述介绍来看，博爱服务站是一个公益性质的项目。但与此同时，营利性的活动也参与其中。

  上述《中国保险报》的报道还提及，中国人寿北京分公司个险销售部总经理申琦说：“借助中国红十字会的公益品牌……以全新方式开展保险进社区工作。”

  报道还写到，海淀区科学园博爱服务站站长王素梅的团队，今年已达成68件保单，其中长险保费收入达到78万多元，短险保费将近11万元。

  谁投资？谁获益？

  中国人寿在博爱服务站中的盈利模式相对来说比较清晰，但王鼎公司和中红博爱的“5000万投资”是怎么花的、如何取得收益的，却是一团模糊。

  博爱服务站建设启动时，称为“博爱服务站进社区”。根据中广网的报道，项目自2007年5月11日启动。

  这一项目启动后4个月，香港上市的民丰控股发布了一则公告，宣布其全资附属公司FCAML将与王鼎公司合作，分别出资3500万和1500万，成立名为“民丰博爱小站资产管理有限公司”的合营公司。这一合营公司的主要业务，便是在全中国推行“红十字万站进社区活动”。

  彼时，民丰控股相信，与王鼎公司订立合营协议将提供宝贵商机，以进一步拓展其现有保险经纪及金融服务业务，在中国超过30个省份及县市各社区之黄金地段设立站点，将大幅增加该集团日后在中国的保险及金融服务业务的销售点。

  但2008年8月，这一合作宣布终止。

  而在与民丰控股终止之前的2008年6月，王鼎公司便出资1500万，与北京圣华杰广告传媒有限公司成立了北京中红博爱资产管理有限公司。圣华杰出的钱，也和民丰控股一样——3500万。工商资料中的银行存入资金赁证表明，这笔出资已经实际到位。

  前述网络招聘信息显示，中红博爱的业务之一是在2015年之前分期分批在全国各大中城市的社区内投资构建3万个红十字博爱服务站。

  而这两次合作的主导方王鼎公司，与商红会之间又有着千丝万缕的关系。其大股东、法人代表王彦达是商红会副会长王树民的女儿，商红会副秘书长李庆一也曾告诉本报记者，商红会借用王鼎公司账户从事慈善活动。

  至今，中红博爱公司已成立3年时间，其年检资料却无法从工商局调出，盈利状况也不得而知。

  所有这一切，让更多的问题浮现出来：注册资本10万元、连续10年亏损的王鼎公司，其1500万的投资资金从何而来？营利性质的王鼎公司和中红博爱，从博爱服务站中又获得了多少收益？商红会和中国红十字会，又是否从中盈利？公益活动与商业活动，其边界又在何处？