【编者按】王健林5亿元资助中国足球，但没有管理权。虽然调控无放松迹象，地产商对投资足球仍很热衷。
怀着一颗冷却了多年的心，万达集团董事长王健林回到曾经熟悉的圈子。
矛盾的心情，不经意间从他的言语中流露。“以前恨过中国足球，只是觉得搞得不好，我痛恨俱乐部运作过程，但自己选择进去，能恨谁？玩不起还可以躲得起。”7月3日，王健林在大连万达和中国足球协会战略签约仪式后接受采访说。
曾被狠狠伤过的王健林，显然心有余悸。“现在谈不上爱，算是一种责任感，爱不爱三年后再说。”未来三年，万达集团至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。据了解，这是建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金，也是足协首度引入社会资本。
签约仪式上，王健林笑着对韦迪和蔡振华说：“3年后，足球搞好了是足协的功劳；搞不好也是足协的问题。搞好了，我继续投入；搞不好，我只回归一次。”
5亿元的拯救
根据合作协议，万达将在六个方面支持中国足球。
从今年起至2013年，三年分三批共选拔60余人进入欧洲三家顶级足球俱乐部，不集中建队而是分散融入到俱乐部青少年队中进行训练和比赛。王健林透露，首选目标是荷兰和西班牙，因为两国有全世界最先进的青少年训练体系。希望三年后青少年足球的人口能达到职业化初期的七八十万，这也是万达在三年后是否继续赞助中国足球的关键所在。
万达将出资支持国内10至17岁3个年龄组的全国青少年足球联赛，并对优胜队给予奖励，以唤起全国青少年参与足球活动的热情，扩大足球人口，夯实足球基础。
除了青少年足球，万达此次和足协合作还有两个重点就是国家队的主帅和中超联赛。在这当中，万达承诺提供足够的资金支持中国足协选聘世界级优秀外籍主教练执教中国国家队，并将聘任期定为三年，使外籍主教练有更充分的时间打造国家队。
王健林回归后，中超将告别“裸奔”，更名为万达广场中超联赛。中超的冠名费一年将在6000万左右，如果按照三年算的话，那么5个亿中1.8亿将会花在中超联赛的冠名上，这还不包括其他对于联赛费用的支持。除此之外，万达和足协的合作中也重点关注了女子足球的发展。
有高层领导曾亲自找王健林谈话，希望王健林支持中国足球。据知情人士向本报记者透露，真正令王健林坚定决心回归的是今年1月28日召开的足协工作座谈会。王健林作为唯一一个企业家代表参会。出席会议的高层领导表示，希望早日使我国足球工作有个新的面貌。6个月之间，究竟以怎样的模式合作，万达曾数次与足协沟通。
其间曾有数个版本的流言传出，王健林一一澄清。而在此次合作中，万达只是赞助者的身份，有建议权但无管理权。
从1月28日到7月3日，6个月之间发生了怎样的故事，外界不得而知。据本报记者了解，王健林并不是一开始就很坚决回归，其间也曾有过反复。但高层领导的谈话坚定了王健林回归的决心。
事实上，企业界和足球界对于新一届足协领导是否能够挽救中国足球是持怀疑态度的。主管足球的蔡振华和韦迪过去分别负责乒乓球和跳水运动，是否能搞好足球？外界存质疑之声。
培养青少年体系、提高裁判薪酬、给国家队聘请高水平外教是王健林十分坚持的，呈现出的合作协议也是王健林的想法，直指中国足球的顽疾和硬伤。
但对投资的结果也呈现出不确定性。有人戏称，万达可能将演变为足协的提款机。但万达和足协都表示十分信任对方。
著名足球评论员黄健翔在其微博上表示：“只让他掏钱，不让他管理，多少钱也是白搭。”签约仪式上，有记者向王健林提出相关问题，但王健林强调，决策权在于足协，至于建议权，任何企业或者国人都有，是否采纳在于足协。
未来，权力和资本之间是否会产生分歧？韦迪直言，双方的合作是建立在充分信任的基础上，不会出现矛盾。
但5亿元注血，并非王健林一时冲昏头脑，对于未来，他很理性。三年后是否会继续支持足球？王健林说：“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。”随着中国足球跌入低谷，踢球人口剧烈减少。据了解，中国从事足球的青少年数目只有一万人，这和日韩的一百万有着巨大的差距。
王健林也同时留了后手，三年以后，如果足协的工作做到位，万达的合作将是3+N的模式。“被送去欧洲踢球的孩子大多数是12岁左右的孩子，不可能到15岁左右就停止合作，停止培养了。”王健林说。
另据协议规定，所有支持项目的款项必须专款专用，为了保证这笔巨资能真正发挥作用，万达集团对其使用建议权和监督权，对支出情况随时进行审计。
足球“秀富场”？
2010年，王健林登上首富榜。5亿元对于首富来说是怎样的概念？首富王健林也同样有首善称号。近些年来，他已陆续捐款20余亿元。2010年11月，王健林捐款10亿元人民币用于南京市金陵大报恩寺重建项目，这是中国慈善史上最大数额的单笔个人捐款。
“5亿元对于任何一家民营企业来说，都是个不小的数字。我真诚希望足协能用好每一笔钱。”王健林坦言，根本没想过从这5亿元里收到商业回报。他也坦承，钱是不够的，5个亿更多是希望给中国足球的复兴打个基础。“从我做起，有更多的人，更多有实力，有责任感的企业家都来投入到中国足球，全社会又重新焕发出热情，青少年越来越多，也许我们的目的就达到了。”
另据韦迪向本报记者透露，足协还在和四至五家公司谈合作，进一步引入社会资金。而一位同是重金投入足球的地产公司高管对于王健林的气度表达了赞赏，但对于他的方式持保留态度。他认为，能让企业持续投入的关键在于是否有合理的回报，尽管经营一支中超球队在当今的球市下，完全是亏损状态，但球队的战绩能给企业形象带来正面影响。
据本报记者了解，五六千万的资金就可以经营一支中超球队。前述高管透露，粗略统计去年16支中超球队共投入5亿元，今年已经跃升至8亿元。
就在万达和足协签约的三天前，富力地产（0277.HK）宣布1500万收购即将解散的深圳凤凰球队，进入足球圈。富力地产董事局联席主席张力称，之所以下定决心投资足球，主要还是因为和恒大地产（0333.HK）主席许家印一起去欧洲考察时，天天看见许家印的秘书将有关恒大足球俱乐部的消息收集给其阅读，再加上许家印的强烈“推荐”，于是在一周之内，富力完成了球队的收购。张力透露自己一直就是铁杆球迷，也早有投资足球的想法，但因为之前几年中国足球实在不济才迟迟未能如愿。
足球和地产的结合也越有紧密之势。回顾历史发现，中国足球联赛的经济支柱悄然发生着变化。1998年至2001年的中国联赛，可谓烟酒时代。2001年后，受政策影响，烟草业开始兼并重组，无奈地选择离开，坚守足球阵地的“酒企”又遭遇发展瓶颈。随后，地产足球时代来临。从数量上进行分析，纵观目前中超俱乐部，其中有12家俱乐部的投资人和赞助商有地产背景，或为房地产开发商，或为土地供应者，或处于房地产产业链条中。
毫无疑问，地产业如今是国民经济中平均利润最高的行业之一。但人们担心，地产商对足球的介入只是昙花一现。随着调控的深入，越来越多的开发商资金链呈现紧张之势。
不过张力很乐观，因为此次收购足球的1500万元资金和富力半年近150亿元的销售业绩相比，似乎只是九牛一毛。可以看到的是，恒大对球队的重金投入换来的是中超联赛13轮不败战绩。无论低谷期还是业绩爆发期，绿城（03900.HK）对球队的投入都是在4000万到8000万之间，几轮调控，都未能使宋卫平放弃足球。
