Omidyar Network 合伙人、曾任eBay高管和Paypal总裁。Omidyar Network 是eBay 联合创始人Pierre Omidyar创办的社会企业投资机构。

  当年，二十八九岁的Pierre Omidyar创立了易趣网（eBay）。易趣上市时，Pierre突然发现他已身家过百万。于是他很快萌发了投身慈善事业、改善人类生活的想法。这要如何做起呢？他基本上是听取前人的建议，建立一个基金会，而后借此将资金捐赠到各种能善用资金、改善社会的慈善机构。如此数年之后，典型基金会模式的局限性却使Pierre灰心丧气。

  因为在美国，3000亿美元的慈善资金大概有一半是通过基金会发放出去的。而这1500亿美元中又有99%通过拨款成为善款，余下1%用于项目相关投资，通过所投资的组织收获一定回报。而这1%中又只有5%用于可能产生积极社会效应的企业产权投资。也就是说那1500亿美元里，只有1%的5%用于可能产生积极社会效应的企业投资。

  寻找能产生积极社会效应的企业

  当然，Pierre当时手头没有这些数据，他只知道他拥有一个能产生社会影响的工具，也就是拨款。因为易趣网的成就，这对他来说也成了很有趣的事。正如阿里巴巴等中国网上商城一样，很多人在易趣网上做买卖，这成了一百多万人的主要收入来源，其中有很多单亲母亲，他们很喜欢在家工作的灵活性。于是Pierre便转念一想，我成立这个私营实体，创造了一百多万个工作机会，按理说是为社会做出了极大贡献的。但这是一个商业机构，不是慈善机构。因此，他想，在利用资金改善经济时，他不想局限于拨款，他想涉足企业投资。于是他创办了一个有限责任公司，以管理基金会。

  Omidyar Network投资公司本质上，便是重新寻找能扩大规模并产生最大积极社会效应的企业，然后研究出能帮助他们扩大规模的方法，或直接拨款或投资。伴随一笔资金我们还会投入人力资源，我们拥有一个在此方面经验丰富的团队。

  我们所做的，便是首先挖掘有社会影响潜力的机构，确定所要投入的资本类型，然后站在这个机构的背后帮助其扩大规模。我们的重点不只是机构本身，还有该机构所处的领域，比如说微型金融，正如Kim所说的，它是慈善事业的主要受益对象之一。我们在微型金融领域投资了28个机构，其中15个是非营利机构、13个是营利机构。我们投入资金、基础设施，将这28项投资集结在一起，希望能把整个领域带动起来。单独一项投资或许足以产生巨大影响，但如果你广泛投资整个领域，你便可能使整个领域向前发展。因此我们将重点放在个体企业及其规模扩大以带动整个领域的改变。截至目前，我们已经在130个组织投入了5亿美元的资金，根据营利和非营利平均分配。

  为个人创造机会改善生活

  我们以个体为社会变革的最小单位，我们认为每个个体都与生俱来就有这种能力，缺乏的只是机会。而易趣网就为一百多万人提供了这样一个机会。因此我们的任务就是为个人创造机会，改善他们的生活，相信一旦个人的生活有所改善，他们便能为家人、社区乃至社会做出贡献。我们的途径，就是支持企业家、支持商业发展，同时我们也支持科技，它是社会变革的重要推动力之一。我们扶持的企业以少于一百万美元的预算影响了成千上万人的生活，如此一来便能很快产生一定的社会影响力。而我刚刚也讲过了，覆盖整个领域的经费拨款和投资在重要性上是不分伯仲的。

  基本上，拨款发挥很重要的作用，因为它们为公共利益服务，帮助被企业忽略的弱势群体。如果你使一个孩子免疫，你帮助的不止是一个孩子，而是千千万万个不再被疾病传染的人。而企业投资则是确保你为受益人创造价值，否则你便无法营业，它受一定的纪律性约束。在过去将近四十年里，美国产生了150个非营利性组织，收入却只增长到了5000万美元。与此同时，成千上万家收入5000万美元的企业逐渐兴起。因此谈到规模效益，企业是一个极好的途径，它并不帮助弱势群体，也不为公益服务，却能形成一定的规模。因此这两种途径是相辅相成的，只有将彼此结合在一起，才能共同推动一整个领域的发展。

  我们在美国和印度都十分活跃，在中国仍未有深入涉足。我们所支持的组织中，我们不仅投入资金，而且致力于帮助这些机构扩大规模。我们拥有一支全职招聘团队，在帮助一个商业或慈善组织实现规模扩大时，最大的挑战便是如何让贤能之士尽其所能为你效劳。很不幸的是，非营利性组织通常在人才方面都投资不足，而人才投资其中一个最大的障碍便是因代价高昂而不愿请猎头公司。而我们为接受投资者提供了猎头实力，帮助他们建立一整个猎头小组，从而成功实现规模扩大。这是我们致力于帮助实现组织规模扩大的例子之一，希望我们的影响不仅停留在资金层面。近期，我们对投资接受方进行了一项调查，询问我们所付出的非资金贡献和资金贡献各自的价值多少，而他们对两者的评价是大致相当的。他们可能是在说客套话，但这是一个匿名调查，因此他们如此重视非资金贡献的价值，我们也感到十分欣慰。

  现场提问

  问：贝宝支付平台（Paypal）属于网络微支付的一种，它是否应被纳入微型金融领域？

  答：我在易趣的其中一个身份便是贝宝的首席执行官，贝宝的重点一直放在微支付领域，但你也可以把它纳入金融扩展计划中。贝宝有一个尚未开发但潜力十足的领域就是汇款功能，中国很多人从内陆农村地区迁徙到大城市，经常需要汇款回家，而在美国也有很多来自墨西哥和印度的移民往家里汇钱，目前的汇款系统仍不完善，代价高昂，比如说有个墨西哥工人辛苦劳作攒下来250美元，通过西联汇款时就被扣掉10%。现在已有很多革新支付基础设施的尝试，希望能降低成本，使勤苦工作的人能把更多的钱汇回家。

  问：如果外人有意加入，你们是否愿意分摊风险慈善投资？

  答：当然。我们有很多合作投资者，包括营利和非营利性质的。我们将大约20%的资金分配到非营利性组织上，不超过20%是因为我们不想造成依赖关系。但为了帮助该机构扩大规模，这个比例可能会提高到40%，但最终都会回落到20%以下。我们会设置一个3年的经费拨款项目，之后经常还会设置第二个3年项目，然后便结束了。因为我们发现通常在这3年或6年后，经营成功的机构已经能够吸引捐赠者，此时我们便可以通过风险投资的方式予以协助，并把下一笔资金用于其他地方继续帮助其扩大机构规模。类似的，在营利性组织方面，我们和各品牌、风险资本公司、硅谷，乃至国际金融公司、世界银行等任何金融机构一起投资。我们也认识到，并非所有的营利性机构都能产生风险调控回报，我们投资很多能带来风险调控回报的公司，但同时我们也投资未必能产生风险调控回报但也能带来良好回报的公司，这其中的部分原因便是为了带动整个领域的发展。