【编者按】2008年金融危机后十年即将翻篇，2018年将是新起点、新格局。对中国的城市发展而言，下一个十年尤其重要。在消费升级、人口结构改变、城镇化

2008年金融危机后十年即将翻篇，2018年将是新起点、新格局。对中国的城市发展而言，下一个十年尤其重要。在消费升级、人口结构改变、城镇化推进等大背景下，作为城市财政主要来源的房地产发展如履薄冰，在“房地产行业年度第一盛典”中国地产风云榜上，华远地产原董事长任志强表示，受人口、政策调控、开发面积影响，2018年房地产市场将更加“敏感”。

日前，第十五届中国地产风云榜在北京人民大会堂举行，凯辉高德总裁谈子信发表演讲时展示了一项数据：中国存量地产资产总额达到245万亿元，已经到达一个超大的体量规模。对于地方来说，存量地产价值相当于地方GDP总值的三倍之多，因此盘活存量地产对于一个城市来说，将是最大程度地挖潜了地方经济的价值宝藏，其重要性不言而喻。

谈子信认为，盘活存量地产需要“城市运营思维”，通过协同创新进一步在城市更新、城市美化、城市价值、城市管理等多方面起到重要作用，这是系统化的“城市运营”理念，更是城市产值、税收、就业、商业发展等多方面同步提升的有效手段。

“城市运营思维”提升存量地产议价能力

谈到城市运营，最核心的问题是“如何提升物业价值”。谈子信认为，开发商可能只着眼于如何盘活自己的存量物业，但缺乏系统思维。“依靠城市综合实力提升存量地产议价能力才是最佳解决方案，这就需要开发商考虑如何协同的问题。”

谈子信直言，大部分开发商没有也不可能站在城市的维度去考虑项目定位问题，基本上是闭门造车，导致大量存量物业因为定位不合理或者规划欠缺系统性，实际体验差、招商不善、难以导入消费人流，既无法运营好物业导致空置率居高，又不能以理想的价格出售，只能长期观望。

用“城市运营思维”帮助开发商盘活存量地产，这就是凯辉高德提出的“PIMRIM”城市运营系统，它是一套基于“城市运营思维”的城市问题解决方案。“城市运营思维”对于地方领导者而言，是如何匹配好城市竞争力、未来发展的重要思维，包括各部门如何规划、周边政策如何落地、其他房企发展思路以及如何引入重要资源等，这都是未来需要考虑的问题。

谈子信介绍，通过资源导入实力、与城市各职能部门协调沟通机制、系统化运营思维以及协同多方的“枢纽作用”，针对城市巨大的存量项目的分布、体量、特点作全方位的调研分析，针对性地导入产业，激活存量物业的同时，有效地快速提升城市附加值。据悉，“PIMRIM”城市运营系统得到了部分三四线城市的关注，“在全经联年会的现场，我们已经被一些城市主政者主动咨询。”谈子信如是说。

凯辉高德要花5-10年提升中国城市价值

2018年，是凯辉高德全面布局“城市运营”的一年，也是房地产新一个十年发展的开始，谈子信提到城市运营周期5-10年，正是针对房地产未来十年所同步的计划。

“城市运营对于城市发展而言非常重要，尤其是下一个十年。”凯辉高德除了要盘活存量地产，还要反哺存量地产，为其导入产业和资本，借助挖潜存量地产价值提升城市运营潜力和活力。

日前在全经联第九届年会上，业内给凯辉高德这么一个定位：它是城市产业和资本的导入者，它是城市协同系统的整合资源方，它是城市运营的智囊团。在未来的5-10年里，凯辉高德将以全方位的城市产业资源，系统化、全局化地落地到城市运营中，并配合城市各管理部门制定方案，引入资金大量并购或长期租赁存量物业，通过ABS或REITs模式赋予项目最大化价值，完成一轮城市运营周期。

对凯辉高德而言，这是解决存量困局并建设美好城市的实力展现。

对城市领导者而言，这是一次造福社会、功在当代的成功选择。