【编者按】2月9日，薇薇新娘集团在京召开年度股东大会，来自北京薇薇新娘婚礼策划有限公司、北京薇薇时代国际文化传媒有限公司等多家集团控股子公司的

2月9日，薇薇新娘集团在京召开年度股东大会，来自北京薇薇新娘婚礼策划有限公司、北京薇薇时代国际文化传媒有限公司等多家集团控股子公司的全体股东代表，北京奥凯文创投资有限公司特派代表，以及集团董事会全体董事、监事、高管人员出席了本次大会。

本次大会审查了董事会提交的年度工作报告、公司的年度财务决算及预算报告、分红方案，并集体审议《关于集团内部事业部变更的议案》、《关于集团控股子公司业务拓展的议案》、《关于第三届董事会增补董事候选人的议案》等相关事项。

薇薇新娘董事长张凯先生代表董事会向全体股东陈述了年度工作报告，他对2017年工作及业绩进行总结，并明确了集团2018年“大布局、小目标”的战略业绩愿景。他的讲话为全体股东带来一股理性和激励的能量，现场掌声不断。

张凯指出，薇薇新娘2017年涉足婚礼时尚、影视制作、科技生态、酒店跨界、教育产业、文旅产业园等六大业务版块，形成六驾马车全速发力，全面驱动薇薇新娘产业链的全新格局。

他表示，党的十九大报告指出：“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态。”

薇薇新娘的发展与这种国家层面的战略思维是合拍的，从2015年开始，薇薇新娘就凭借核心团队的市场触觉，致力于搭建“全球化文创跨界平台”，将文创与时尚、科技、旅游、教育等产业深度融合，并打通了文创与资本对接通道，迅速在文创产业投融资服务体系里占到先机，直接促使薇薇新娘2016年在上海股权托管交易中心挂牌上市。到2017年，薇薇新娘立足京城，北上鄂尔多斯，南下三亚，西进重庆，东至上海，先后启动20多个文创项目，在文化资源、文化资产、文化资本、文化产业等层次做到了矩阵式融合，并产生了超过预期的财务回报。其中参与运营的内蒙古音乐节项目引起强烈的社会反响，让业内外人士充分感受到文化创意之于区域经济、旅游、娱乐等产业的促进；同时，2017年是新零售元年，薇薇新娘在布局文创相关的新零售领域也有所斩获。

他强调，对接资本的平台不足，是当下文创产业发展的短板。而找出中小企业的“痛点”并及时提供具有可行性的解决方案,为文创企业提供对等或增量的对接服务和资源，正在成为薇薇新娘新的发系力点，背靠奥凯文创的强大财团背景和长期战略投资，商业模式日趋完善，薇薇新娘系2017年参投了16个项目，并逐步获得政府、投行及第三方机构等各方扶持合作，成为文创投资领域的一匹黑马，这种市场势态将在2018年得到持续加强。

张凯说，面对2018年的良好开局，薇薇新娘将大刀阔斧执行““重塑文创+“的全新战略，一方面继续坚守“体验当先”的市场初心，用再创业的新思维赋能于传统产业，为既有市场的巩固和新领域的开拓开创新打法——扁平化瘦身战术，最大化增强市场占有率和产出效益；另一方面，薇薇新娘将全力打造“对接资本+创意落地“与“对接文创+转型升级“的产业闭环，启动“薇薇新娘双百计划”——三年内新签100家战略合作商业机构，三年内参投100个中小文创项目，最大限度维护全体股东的权益。

股东大会的各项议案得到了大家的集体认同，并掀起良好的互动氛围。与会股东代表王先生表示，薇薇新娘是一家有责任感的公司，尽管当下“客户第一、员工第二、股东第三“是不少企业的外宣信条，但薇薇新娘基本是保有“一个都不能少”的运营思维，我们看好这家公司的前景和即将带来的新蓝海，与大家一道怀揣商业梦想，勇于市场担当，在2018年见证“薇薇新娘式文创+”的商业重塑力量。