【编者按】近年来，中国生产力水平快速提高，中国早已经从短缺经济，向过剩经济转型。琳琅满目的货品堆满了货架，加上一浪更比一浪高的促销活动，消费

近年来，中国生产力水平快速提高，中国早已经从“短缺经济”，向“过剩经济”转型。琳琅满目的货品堆满了货架，加上一浪更比一浪高的促销活动，消费者们的消费热情被一次又一次点燃，消费额也是屡创新高。但是看似红红火火的表象背后，难掩一众企业的哀嚎，缺乏品牌影响力让这些企业永远是在陪跑做分母。但是在同样的市场环境下，有一批企业顺利走出了沦陷的沼泽，实现了跨越式增长。他们之中有的成长为了行业老大，有的破除了洋品牌的壁垒，有的从名不见经传到人人皆知。成功绝非偶然，背后蕴藏着怎样的奥秘，且让我们一探究竟。

一、悲壮！上市公司也买不起房

买不起房不是你的错，因为和你有相同遭遇的还有四成上市公司。

企业上市有着严格的标准，能成功上市的企业可谓万里挑一，这些企业本身的规模和实力都毋庸置疑。然而就是这样一批精英企业的全年净利润不到1500万。在一线城市房价猛涨的今天，1500万不够买一套核心地段的新房。更讽刺的是，一家上市公司为了保壳，卖了北京朝阳区一套房，赚回1125万，扭亏为盈。

调侃过后还是不得不面对现实，实体行业打破坚冰就这么难吗？马云说“中国不是实体经济不行了，而是你的实体经济不行了。”可见找到正确的方向，实体经济并非无药可救。

二、震惊！16家企业逆势突围

不久前，君智咨询召开了“中国咨询的全球突破”战略咨询成果发布会，16家企业（雅迪电动车、飞鹤乳业、飞贷金融科技、分众传媒、摩天轮票务网、薛掌柜基金组合服务、林清轩山茶花润肤油、版权家、网鱼网咖、简一大理石瓷砖、香飘飘奶茶、小仙炖鲜炖燕窝、英得尔车载冰箱、口味王集团、樊文花面部护理连锁、融氏玉米油）实现增长的案例成了最瞩目的焦点。这些企业的成功无一例外都受到了竞争战略的指导。

改革开放30多年来，经济得到了显著提升，但很多与改革开放一同成长起来的企业家却未能意识到市场已经从“短缺经济”过渡到了“过剩经济”，沿用短缺经济扩大生产、降价售价的老一套经营模式很难维持生存。

出路在何方？——摆脱降价销售，开辟新“蓝海”！

促销是最简单粗暴的营销方式，在找不到更好的解决方法之前，这个杀手锏屡试不爽。但这种饮鸩止渴、竭泽而渔的方法难以长久为继。要彻底摆脱竞争压力，必须要有更高的战略思维，更深层次的思考。

我们来看一个案例：雅迪电动车。价格战让它千疮百孔，也正是价格战让它找到了自己的差异化价值所在。在君智咨询介入前，当时市场份额中排名第2的雅迪已经经历了整整6年的价格战。在君智为雅迪确定了“更高端的电动车”的竞争战略后，雅迪一举反超对手。2015 年，在行业下滑 20% 的情况下，逆势增长 20%，2016 年中高端销量同比增长 80%，成功在香港上市，2017 年 1 — 7 月在行业整体下滑 20%的情况下，雅迪同比增长 32%。今天，雅迪已稳稳坐上了行业头把交椅。

三、解惑！为什么是君智咨询？

在君智咨询董事长谢伟山的眼中，中国的企业家都是最可爱的人。谢伟山对于中国企业家、特别是民营企业家一直有一种发自内心的敬畏。在他看来，中国企业家是全世界最为勤奋的企业家，也是全世界最爱学习的企业家，更是中国最为孤独、却是贡献最大的群体。谢伟山认为自己有责任让企业家脱离困境。

正是基于这样的初心，谢伟山率先提出，企业在大竞争时代需要全新的竞争战略。由谢伟山领军的君智咨询致力于用竞争战略为每一个客户创造最大的可能性。知易行难，与传统咨询公司不同，君智不仅协助企业看清行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势定位；更重要的是，全程跟踪竞争战略执行的各个环节，与企业一同优化并实施各项关键运营活动，直至客户企业在竞争中取胜。

发展中国家科学院院士石勇教授也在发布会上讲到：我们中国要走向强盛，一定要有软实力，要二三十个世界级品牌。中国有了君智竞争战略这把利器，我相信一定会涌现出一批又一批的世界级品牌，助推我们实现品牌强国梦。