为什么阿里一定需要饿了么?

2018-02-28 12:02:59 | 作者: 来源:中华网

【编者按】新春刚过,互联网领域就传出了一笔大额的收购案,据媒体报道,阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么,虽然交易当事双方未予置评,但阿里巴巴收购

 

新春刚过,互联网领域就传出了一笔大额的收购案,据媒体报道,阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么,虽然交易当事双方未予置评,但阿里巴巴收购饿了么也在市场预期之内。

除交易金额备受关注外,业界对阿里收购饿了么的意图、饿了么能给阿里带来什么价值更感兴趣。因为这将直接决定阿里投下的这笔钱是否会获得高额的回报,对于该问题,我们从两个大的角度展开来分析。

┃一,即时配送对新零售开展至关重要

近年来,阿里在不断拓展电商版图的同时,也在积极的往新零售的方向迈进。所谓新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进的技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。与传统零售不同,新零售更依赖互联网平台及相关技术,同时在服务和体验方面能做到更高效、更人性化,因此,新零售将是大势所趋。

而要撬动十万亿体量的新零售市场,首要的前提是线下必须建立强大的运力,一方面,强大的运力可以确保新零售的运作效率,缩短商品与消费者之间的距离;另一方面,强大的运力可以实现资源的优化利用,在实现规模效应的同时降低运营成本。这一点我们可以看看京东,最近十年京东之所以发展得如此之快,靠的正是物流优势,通过自建庞大的物流体系,京东在服务品质、运营效率方面已经走出了一条差异化的路线,对此模式,电商行业也普遍认同。

在这一点上,饿了么正好可以补足阿里的短板,根据Analysys易观监测数据显示,截止2017年Q4,饿了么加百度外卖的市场份额达到49.8%,高于美团外卖,位居行业第一。同时,饿了么拥有全国最大的即时配送体系,骑手规模超过300万,饿了么还拥有先进的调度模式,这正是依托大数据、人工智能等先进的技术构建。所以,阿里全资收购饿了么得到的不仅是将近一半的外卖市场,也包括饿了么多年所积累的运力,这将为阿里新零售“1号工程”盒马鲜生及其投资的一众商超提供高效率、低成本的即时配送服务。

还有一个问题不容忽视,就是饿了么在新零售方面同样具备强大的基因。众所周知,2017下半年无人货架迎来了一轮风口,而无人货架也被视为新零售的一种实践模式,不到三个月的时间就有超过50个玩家入场。而2018年元旦过后不少玩家纷纷爆出裁员、资金链断裂等问题,相反,饿了么旗下无人货架项目“饿了么Now”却对外透露其首个入驻城市上海已实现运营盈利。根据饿了么NOW无人货架的项目负责人陈骐的介绍,饿了么NOW之所以可以做到单城市网点盈利,除了零售业务和后台毛利外,“开源”和“节流”是关键因素。就从这一点来看,饿了么对新零售发展趋势的捕捉还是非常到位的,否则不可能从激烈的竞争中脱颖而出。

┃二,饿了么将助力阿里在本地生活服务领域对抗新美大

除新零售之外,在本地生活服务领域,饿了么也将成为阿里重要的棋子,用以对抗新美大。在美团和大众点评合并之后,新美大的业务已经不再局限于垂直的团购和外卖领域,而是致力于推动本地生活服务体系的生态协同,使各业务相互导流、共同促进。而这一点,也正是阿里最为忌惮的,因为随着新美大的不断发展,电商业务、支付业务也将被快速带动起来,所以,阿里必须全面阻击新美大。

目前阿里采用的是化整为零、逐一击破的策略,如用口碑对标美团到店、用飞猪对标美团旅行,不过,阿里唯独没有自己的到家服务平台,此番全资收购饿了么后,阿里本地生活服务体系最后一块拼图被接上,可以肯定的是,基于阿里本来就强大的电商、金融和技术基础,饿了么融合进来能发挥比新美大更好的生态协同效应。

如今,在本地生活服务领域,阿里将以“口碑+飞猪+饿了么+百度外卖”的组合去对抗新美大。这种策略是否能取得长久、稳定的成效,一方面要看这些子公司、子品牌能否在细分领域实现对新美大的阻击;另一方面要看这些子公司、子品牌能否形成协同效应,因为不同业务之间仍然存在关联,如果不能协同,就很难达到一加一大于二的效果。

┃三,新零售终归是阿里和腾讯之间的战争

 

回归到新零售的格局来看,其实无论是饿了么也好,还是新美大也罢,背后都站着巨头,分别是阿里和腾讯。所以,新零售终归是阿里和腾讯之间的战争。

我们看看两大巨头的动作,往前追溯一年,阿里战略投资银泰、三江购物、百联集团、联华超市、新华都,还有在商超领域公认的老大高鑫零售,可谓是马不停蹄。而在2017年末到2018年初,腾讯先后战略投资万达商业、家乐福中国、永辉超市及其子品牌超级物种、男装品牌海澜之家以及步步高商业连锁。如此说来,传统零售的版图几乎已经被阿里和腾讯瓜分殆尽。

两大巨头如此快速的布局传统零售,根本目的就是为新零售推波助澜。新零售需要线上线下配合,所以,在线下笼络大量的零售商,可以为自己争取更多的线下资源。有了线下资源后,就需要纽带将其与线上资源整合在一起,饿了么和新美大所扮演的正是纽带的角色,它既可以用来链接线下商家,又可以对接线上用户,还可以解决新零售的物流配送瓶颈,可谓是一举数得,这么看来,阿里收购饿了么显然是势在必行。

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