眼界与布局成正比,张培峰手握好牌静等时机

2018-03-06 18:01:01 | 作者: 来源:

【编者按】2017年,对投资人张培峰来说,注定是相当热闹的一年,在这一年里,他创造了一月花掉8亿的纪录;也是在这一年里,他同时成为了凯瑞德与爱钱

2017年,对投资人张培峰来说,注定是相当热闹的一年,在这一年里,他创造了一月花掉8亿的纪录;也是在这一年里,他同时成为了凯瑞德与爱钱帮的新任掌门。

 

当众人还在感叹这位出手阔绰的年轻企业家财大气粗时,树大招风,互联网上已经出现了许多关于张培峰的负面言论,诸如“张培峰欠债不还”,“一出手就是几个亿,有钱怎么不还债”等,一时谣言四起,让这位一直以来习惯于低调的企业家被推上了舆论的风口浪尖。

 

认真看一下这些言论就不难发现,发声者字里行间的“证据”实在是经不起推敲。一会儿说是凯瑞德公司欠了钱,一会儿又说是爱钱帮欠了钱,还有张培峰个人借两亿的说法,事件逻辑都不清晰;一会儿说企业负责人张培峰避而不见,一会儿又说他有黑幕交易,搞得人们都不知道发声者到底想要说什么。

 

事实上,从发声者所陈述的文字当中根本无法确认是否真的存在欠钱一事,即便是真有欠钱事实的存在,自有合理合规的程序可走;至于说张培峰避而不见一事,2018年2月3日,张培峰与爱钱帮的其他5位高管共同出现在北京嘉里大酒店举行了爱钱帮用户见面会,谣言不攻自破;至于是否是黑幕交易,证监会表示其监督机制并非是空有其表的纸老虎。

 

张培峰接手凯瑞德,一石激起千层浪,也让很多看客发出了“接手凯瑞德就是接手了烂摊子”的论调,但张培峰自己却并不这么认为,他认为自己与凯瑞德的原董事长不一样,无论是做事做人还是市场运作能力,他们都是不同的两种人。

 

由山东德棉集团发展而来的凯瑞德控股股份有限公司,成立之初的法定代表人是吴联模,在对凯瑞德的长期运营中,吴联模先生也曾做了多次积极的尝试,诸如试图将公司的业务延伸至纺织业务之外的领域,却均以失败告终,实业拓展的路子走不通,吴联模又玩起了互联网新概念,在互联网的风口上创造了凯瑞德股价的高点位,此后,这位便忙着出让股权着急套现并于2016年曾因涉嫌违反证券法律法规,被中国证监会进行立案调查。

 

与凯瑞德的“原董事长”吴联模比起来,新任董事长张培峰似乎少了许多商人的“精明”,他的企业经营之道更看重的是做人与企业家责任。见过张培峰本人的人都会觉得他给人一种斯斯文文的感觉,实际上他确实也是一位科班出身的儒商,攻读了经济与工商管理的他,精通多国语言,主张低调做人,高调做事。

 

2007年带着青年侨商的光环回国投身实业以来,张培峰迅速在祖国的市场中找准了自己的定位,先是着眼于国际物流服务体系的投建,后又接手了深圳丹尔斯顿实业,凭借着自己对于行业先知先觉地正确判断,短短一年里,便让企业进入了飞速增长模式,不仅将业务拓展到多个领域,还实现了年产值近50亿元,创造了企业发展的奇迹。并且,他在实业领域里的出色表现,曾一度受到了西班牙金融领域专家的认可。

 

正可谓技高人胆大,张培峰接手凯瑞德并非打得无准备之仗,这从他接手之初就紧锣密鼓地对凯瑞德实施了一番“新政”就可以看得出来。对于凯瑞德全新的定位与未来的发展,张培峰有着自己清晰的认知与全新的定义。其中,进军互联网应该是凯瑞德下一步必然要经历的一个转型方向,从这一点上分析,张培峰入驻爱钱帮的打法似乎能够让人寻得一丝内在的联系。

 

张培峰在凯瑞德最先投出的几镖分别瞄准了智能安防科技、智能电视广告、泛娱乐电商互联网文化传媒供应链服务及进出口业务等领域而这些都是当前大热的行业。牛刀小试之后,也让人们见识了凯瑞德这位新任董事长对市场趋势精准把脉的实力。我们有理由相信,在张培峰领导下的凯瑞德,未来不会是孤军奋战,丹尔斯顿以及爱钱帮定会与之在市场浪潮中荣辱与共。

 

接手凯瑞德这个决定,在张培峰的布局下会产生怎样的化学变化,我们现在还不得而知。但根据这位董事长以往做事的眼界格局来看,他的能力配得上野心,凯瑞德必然会有完全不同于现在的生命力。随着时间推移,相信凯瑞德能够在“张培峰时代”中给现在旁观的人一个完美的答卷,时间会给出一个最公正的答案。

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