【编者按】 养发行业内首家再出发头皮管理学院,于近日举办总裁赋能成长营,通过线上线下融合,探讨养发行业的赋能新矩阵。2018年11月10-12日,由再

      养发行业内首家再出发头皮管理学院,于近日举办总裁赋能成长营,通过线上线下融合,探讨养发行业的赋能新矩阵。

2018年11月10-12日,由再出发头皮管理学院主办的“2018年总裁赋能成长营”在北京圆满举行。

本次课程邀请了再出发品牌创始人吴庆辉、品类咨询创始合伙人谭大千、知名天使投资人徐志凌、美团点评丽人事业部北京分公司朱晓亮等多位资深大咖一起探讨在互联网的下半场,作为头皮管理产领域的头部企业,再出发如何重新定义养发品牌新连锁,如何为盟商赋能全渠道。

再出发品牌创始人吴庆辉在课程中,分析了再出发线上线下融合的战略背景:“互联网红利已不再,电商获客成本越来越大,而且现在的用户更追求场景体验,马云提出了“线上+线下”的新零售概念,随着天猫、京东等电商巨头开始纷纷布局线下便利店,网易严选、米家有品、苏宁极物也从不同角度抢滩线下……整个市场环境为线下零售的回暖铺平了道路。”

参会的门店管理层也非常清楚公司的战略布局,在经历十余年发展后,公司从2017年开始,开始布局互联网,并采用线上+线下融合的矩阵式赋能,在打开线上渠道的同时,为养发品牌线下门店全过程赋能,门店受益颇丰。

而公司层面的迭代,线下门店管理者更需思维同步,面对现实的机遇与挑战,养发品牌的线下门店管理者需要具备更多的决策能力、运营管理及营销能力、专业知识及风控能力,才能肩负起企业品牌持续发展的重任。

再出发总裁赋能成长营,主旨为赋能再出发全国盟商,培养总裁经营管理及营销能力,此次邀请了多位大咖级导师从经营及营销多维度破解经营壁垒,倾囊相授,如何通过线上引流获客裂变?如何做店面运营及用户转化?如何打造高效团队?如何在新连锁模式下有效自动化营销?驱动产业互联网化,经营精细化、运营科学化。真知与实战,干货满满有料,形式多样风趣,让营销落地,让流量变现。

三天的辩证法深度思维碰撞,30多个门店运营案例掰开揉碎,让每一位总裁学员洗礼了自己,收获满满,依依不舍也跃跃欲试。此次课程40多位优秀盟商代表参与,其中百万标杆单店代表、优秀区域代表、最佳省代等进行了主题分享,让其他门店管理者更接地气的理解成功的门店,原来是这样锻造而成的。

再出发,十余年来致力于致力于为脱发、白发等头皮亚健康人士提供一站式健康管理方案,,在全国180个城市拥有600余家门店。在2018年初,创立的行业内首家头皮管理学院,现在全国有十余所分校。旨在打通头皮养护行业人才体系,不仅能自给自足,同时还为行业输送高精尖人才。此次总裁赋能成长营,是再出发头皮管理学院举办的第一届专为门店管理层的开设的课程。还有更多分阶培训课程,为门店提供更精准的扶持。