【编者按】近日,朗诗绿色集团有限公司公布截至10月31日止10个月未经审核经营数据。数据显示,前10月,朗诗业绩大涨五成,实现签约销售额(包括委托开发管

近日,朗诗绿色集团有限公司公布截至10月31日止10个月未经审核经营数据。数据显示,前10月,朗诗业绩大涨五成,实现签约销售额(包括委托开发管理项目)约240.85亿元,同比增长51.1%;签约建筑面积约为118.71万平方米,同比增长63.6%。

除了核心绿色地产业务板块持续发力,与此同时,朗诗的长租公寓业务、养老服务业务和绿色金融业务等多元业务,亦取得不俗的成绩。

前十月业绩大涨五成 绿色地产持续创新

公告显示,今年前10个月,朗诗绿色集团的控股股东朗诗集团股份有限公司实现签约销售额(包括委托开发管理项目)约为252.66亿元,签约建筑面积约为125.60万平方米。在刚刚过去的10月,朗诗绿色集团连同合营公司及联营公司实现签约销售额(包括委托开发管理项目)约为12.31亿元,签约建筑面积约为7万平方米。据此,朗诗绿色集团连同合营公司及联营公司实现签约销售额(包括委托开发管理项目)约为17.94亿元,签约建筑面积约为10.24万平方米。

即便如此,朗诗仍然保持审慎务实的风格。在外部政策与市场环境趋紧的环境下,公司坚持价值投资与项目安全边际管理,签约销售额整体上较好地体现了业务发展与业务风险管理间的平衡。

朗诗一直是开发商中的稳健派。生于房地产市场在波动中成长的黄金十年,后来者朗诗决定不走传统的规模型、土地增值型路线。而其掌门人田明则擅长跳出房地产来观察这个行业,他甚至认为朗诗是家技术公司。这两点基因很大程度上决定了另类朗诗的未来,从技术和品牌入手,来找到新市场环境中的增长点。

2018年是朗诗全面实施“产品差异化,资产轻型化,市场国际化”的第四年。朗诗仍然坚定不移的认为,规模应当是经营的结果,而不是经营的目标。“比起短期内的规模目标,朗诗更在乎自己如何走的更稳健,更长久。”朗诗联席总裁及中国地产事业部总裁王磊表示。正如有媒体评价,因为一直以来的稳健,从不拿地王、不盲目拍地,到资产轻型化、小股操盘,当其他房企在行业调整周期中捉襟见肘时,朗诗却能游刃有余。

2018年上半年,朗诗发布了首个自主研发的绿色科技住宅产品——朗诗乐府。该产品根据“先上建筑,后上设备”的产品原则,以被动式建筑为基础,集成了朗诗智能高效的除霾新风系统和对流式制冷系统,为客户提供更健康、更舒适、更节能、更环保的人居产品,进一步凸显朗诗在产品设计理念及技术研发应用方面的领先优势。

朗诗打造的北京延庆被动房项目获得了德国PHI Plus金奖认证,这也是朗诗继布鲁克被动房之后,再一次缔造的“中国首个”。

朗诗方面介绍,经过多年思考与探索,朗诗在绿色建筑产品技术的运用已经进入了“自由王国”,能“因地制宜、因人制宜”地为城市打造定制化的绿色科技建筑产品。

多元化业务开花 坚持企业初心

今年年初,朗诗正式更名为“朗诗绿色集团有限公司”,进一步明确了朗诗作为“绿色生活引领者”的目标定位,同时,朗诗下设中国地产、美国地产、长租公寓(朗诗寓)、养老服务(常青藤)、绿色金融(青杉资本)、绿色物业六大事业部,为长期可持续稳健发展打造多元增长引擎。

对新兴业务的发展,朗诗充分审视集团以及地产核心业务可以为其带来的协同价值,并通过充分的客户洞察与体验研究,驱动新业务的产品创新与模式创新,并以卓越运营作为核心能力,走出区别于地产的发展模式与发展道路。

其中,2017年2月开始布局的长租公寓业务现已取得不俗表现。作为朗诗绿色集团旗下的长租公寓品牌,截至目前,朗诗寓已在北上广深、杭州、南京、成都、苏州、西安、无锡、宁波、合肥、佛山、重庆等城市获取超过100个项目,房量4万余间,在营门店数50余家,在营房量1.3万间,业务规模位列全国集中式公寓运营企业TOP5,产品质量及运营水平行业领先。截至2018年11月,朗诗寓在营门店数50余家,新开门店平均爬坡期1.5-4个月,稳定运营门店出租率保持在82%-96%。

2018年1月,朗诗绿色集团与平安不动产有限公司签订战略合作协议,双方充分调动各自优质资源,在长租公寓领域开展战略合作。11月22日,双方合作的首个上海森兰项目正式开业,获得了开发商、供应链体系、互联网平台、研究机构、媒体等方面的一致好评。

同时,朗诗绿色集团另一业务重点——“朗诗常青藤”养老已形成了居家、社区、机构三位一体的模式,可以为不同养老需求提供综合解决方案。截至目前,“朗诗常青藤”已完成北京、上海、南京、苏州、杭州、成都6个城市的经营布局,床位数量及运营能力在全国处于领先地位。

11月7日,在第15届精瑞人居奖养老与适老化改造项目颁奖典礼上,朗诗常青藤南京五马渡站斩获精瑞人居奖,也是江苏唯一入选项目。

对于这些新兴业务,朗诗充分审视集团以及地产核心业务可以为其带来的协同价值,并以体外孵化的方式,通过充分的客户洞察与体验研究驱动整个新业务的产品创新与模式创新,并以卓越运营作为核心能力,走出区别于地产的发展模式与发展道路。

田明表示,朗诗正在从一个有绿色差异化的房地产公司,转型成为一个以绿色技术能力及绿色体验与服务能力为核心,包括地产、养老、金融、技术服务的多元化绿色产业集团。