【编者按】谈到理工科出身对自己人生道路的影响这一话题，树根互联副总裁叶菲回忆道：选择理工科是出于自己的兴趣和爱好，同时这个选择也为自己的职业
谈到理工科出身对自己人生道路的影响这一话题，树根互联副总裁叶菲回忆道：“选择理工科是出于自己的兴趣和爱好，同时这个选择也为自己的职业道路带来深刻的影响。”
通常来说，理工科非常重视实践，必须实实在在地跟进项目，更要专业地了解具体的应用，所以能够锻炼人的逻辑思维及条理性。
当下，理工科对口的方向正是人工智能、大数据、工业互联网等与科技相关的前沿领域。“正是因为理工科出身，让我在工作过程中，非常注重逻辑条理、实践分析及技术落地，因而更能理解在产业发展进程中，技术的进步和迭代对推动社会进步的重要性。” 叶菲说道。
树根互联副总裁叶菲 图片来源：DR
叶菲曾长期服务于三星、百度等知名跨国公司和大型互联网企业，拥有丰富的信息化行业经验，并致力于推动企业的战略和数字化转型。2016年，叶菲加入树根互联。同时，她还担任工信部两化融合标准委员会的专家委员及北京邮电大学客座教授。
“大约在2016、2017年，工业互联网还只是一个发展趋势，被少数人关注到，由于我长期研究和关注国家科技发展最新动态，进而对工业互联网，这种新一代信息技术与制造业深度融合的产物，产生了浓厚的兴趣。” 叶菲说道。
在综合国内外传统制造业的发展形势后，她对工业互联网的趋势和影响力，有了一个全面的判断。她认为：“这必然是未来工业形态的新趋势和经济增长的新引擎。”
叶菲将自己比喻为“开荒者”，在新兴产业不断发展迭代的进程中，有着一颗为科技创新发展发光发热的心。尽管她当时已经是中国头部互联网企业高管，并拥有二十多年的行业经验，但她仍义无反顾地离开熟悉的领域，投身到工业互联网领域中。
对于加入树根互联，叶菲说：“这是一家专注于工业操作系统的平台公司，有着深厚的技术沉淀和扎实的产业基础，提供数字化转型新基座服务。”更让她心动的是，企业拥有一大批对工业互联网充满热情的小伙伴，皆拥有抱负和梦想。基于对社会进步发展的判断及思考，叶菲决定投身于工业互联网这一全新领域，并加入树根互联。
树根互联股份有限公司(以下简称“树根互联”)是第一批国家级跨行业跨领域工业互联网平台企业，也是国内首家入选Gartner“全球工业互联网平台魔力象限”的企业，目前已成长为工业互联网“独角兽”企业。作为专注打造工业操作系统的平台公司，树根互联旗下的根云平台可以面向机器制造商、设备使用者、政府监管部门等社会组织，在智能制造(透明工厂)、智能服务、智能研发、产业链平台、工业AI、设备融资等方面提供数字化转型服务。
此后，叶菲发现，工业互联网的背后肩负着更重要的历史使命。随着全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，在全球经济疲弱的大背景下，制造业转型升级和数字化经济发展趋势日渐明显，工业互联网的浪潮必然风起云涌。
工业互联网的兴起，改变了传统两化融合的思路。通过将物联网、云计算、大数据等新一代信息技术应用到工业生产当中，构建强大的工业互联网平台，成为支撑智能制造、数字经济发展的重要载体。从国内情况看，加快建设和发展工业互联网对推动传统产业转型升级，大力发展实体经济，建设制造强国和网络强国，具有重大的意义。
“随着传统制造企业数字化发展，该领域的人才需求也将发生变化，从传统的技术工人需求转变为复合型人才需求。”叶菲说道。
理工科出身的她，凭借多年从事产业信息化和科技创新的工作经验优势，多次作为专家代表参与国家工业互联网及人工智能相关政策的制定研讨，并投身于多项涉及流程信息化、物联网、智能制造、大数据、云平台等领域的国家级试点示范项目的建设，不断丰富和提升在行业标准建设上的经验和能力。
对于疫情的影响和挑战，叶菲认为，最重要的是彻底改变了传统的工作方式。由于疫情导致员工无法现场坐班，因此办公及管理模式都从 “线下” 转到 “线上”，从而打破了原有的办公模式，变为 “云办公”。
同时，由于从管理者到员工都只能居家办公，工作驱动力的原点也发生了明显的变化。以往，管理者普遍受到公司内部的高压驱动或者是来自于客户的高压驱动。但在疫情期间，这两大压力都被大大削弱了，驱动工作的动力纯粹来自于事业，即事业创新本身。“于是我们看到很多员工在家里的工作热情并没有弱化，反而被强化了，而且还带来了更多的可能性。” 叶菲说道。
此时，只要积极地鼓励并引导团队，就能展现出全新的气象。员工内心的自主性被强化的同时，对岗位和事业的责任感也更强烈了。例如，很多员工在下班后，都会自发地组织各种线上会议，来讨论当天工作中出现的问题及其相应的解决措施。
叶菲说：“更重要的是，在‘云办公’的模式下，团队凝聚力也得到了加强，丝毫没有涣散，而是关系更紧密、更团结了。而且，工作目标也变得越来越清晰了，大家的精力都集中到工作上。”
优化的产业
作为管理者，叶菲对于多元化和包容的企业文化建设，也有着自己的独到见解和看法。她认为，首先，要为每个人建立归属感。多元化和包容性至关重要，最高层次的伟大就是让每个人能够将最好的自我得以发展，而这需要归属感。融入到信任圈子之中，让每个人觉得自己可以成为自己，不仅能够在职场中获得更大的参与感和创造力，而且还是一种心理需求。
其次，创建归属感文化是企业的整体必要工作。多元化和包容性往往被视为人力资源部门所独有的举措。但是，要真正使这一情况发生改变，每个管理者都需要在理性和情感上接受归属感，并拥有相同的价值观。这样才能使企业获得繁荣发展的空间，并积极地为社会做出贡献。
再者，“自上而下” 的理解与支持。作为管理者，对于员工要给予充分的理解和支持，鼓励员工多发言、多发声，主导组建专门的小组来支持他们的想法并付诸行动，使员工意识到多元文化在企业成长和商业发展中发挥的重要作用。
然后，为实现性别平等做出努力，甚至还需要超越种族、年龄等因素而实现多元与包容的文化建设，建立信任圈。例如，企业内部应提倡分享与交流，分享多元文化，建立信任圈子。而建立信任圈的关键在于快速创造一个利于提高工作效率的环境。在这一环境下，人们可以在无后顾之忧的状态下，谈论多样性和融合性等问题。
此外，企业需要更具开放的眼光和思想，吸引并保留优秀的人才。带有温度去对待人才，发掘员工的闪光点，使其在合适的位置上发挥自己的价值。企业还需要充分利用社会组织的力量，将企业中非正式的沟通网络整合起来，一起分享相关公司政策和优秀案例。除此之外，还可以和非政府组织取得合作。
现阶段，树根互联已为超过60个国家和地区、81个细分行业的工业企业提供数字化转型“新基座”，已服务数百家不同垂直领域的工业企业数字化转型,工程机械类企业包括三一重工、卫华集团、普茨迈斯特、星邦重工等众多行业龙头。
最后，谈到人生价值，叶菲认为，人生的价值在于 “实现社会价值以及自我价值”，即个人对社会的责任和贡献、社会对个人的承认和满足。一方面，实现人生价值，需要充分发挥主观能动性，更需要提升自己能力，提高个人素质，拥有坚定的理想信念。另一方面，社会和国家的发展都离不开每一个个体的存在和贡献，同时人生价值是付出与回报的体现，需要自己不断努力提升，不断创造，才能更好地实现自己的人生价值。
